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本文继续分享一名产品运营专员的一年实战经验，正好可以给打算入行产品运营这行或者刚刚入行的小伙伴一些启发，下面就请看本篇文章的内容吧！
以上内容基本可以是我运营成长的时间线。直到升职到主管职级，我才建立起特别完善的数据思维。当时对效果的监控很粗糙，现在回想起来很尴尬。
到目前为止，这一块正在慢慢加强，尽可能全面细致，关注北极星指标，关注关键行为路径，关注用户惊喜时刻，关注他们来源的渠道等。，因为这些都是非常有参考价值的，甚至直接影响产品运营的价值。如今我的工作基本上不会围绕初级执行层面的事情来做，不管是新项目，开拓新城市，还是做活动。
我30%的精力在做计划和调整，40%的精力在做沟通安排，20%的精力在做任务跟进和执行他们(团队成员)无法执行的事情，10%的时间在给自己，比如在网上闲逛。
以上就是“ 一个产品运营专员的实战经验分享（六） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官 方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。
