这个时代绝对不是一个人人都是PM的时代
人人都是PM!这句话已经风靡了多年,但当自己这些年作为用户体验设计师与产品合作之后,我却发现其实不然!
我们不得不承认:现在很多企业(中小型)存在很多伪PM(与其说PM,不如说是领导/用户搬运工),对用户需求理解太浅显(甚至没有自己的思考)!
对于PM,我个人是崇拜的,是怀着深深敬意的,但这几年的工作,却是让我大失所望!所以我想聊一下对PM职位的理解!
PM的核心应该是对产品价值的思考:如何让产品定位立足于市场、解决用户痛点,实现产品自身价值!PM不是万能的,所以做出来的产品也一定多多少少有些瑕疵!我们也不能对PM过分要求,但是对于很多PM来说,扪心自问,这些核心思考自己争取过吗?思考过吗?
PM要懂设计(我说的是懂,不一定会),要有了解,这样才能和UI设计交流,提出一些稍专业点的设计想法,才能了解UI设计的不易,才能和UI设计师和平相处!
PM要懂前端(我说的是懂,不一定会),要有了解,这样才能在和前端撕逼的时候有理有据(不会因为前端一句做不了而不了了之),同时也会让自己更能体会到因为自己对需求的改变给前端造成的伤害!
PM要懂后端(我说的是懂,不一定会),要有了解,只有这样,才能用码农的语言和他们交流(他们才能听明白),让自己少受伤害!
PM还要懂运营、懂市场、懂。。。。。。
这个时代绝对不是人人都是PM的时代,PM的泡沫越来越大,是时候刺破了,让PM都冷静下来,少一些浮夸。。。。。。
最后,再说一句,做一个有灵魂、有梦想的PM,不要只是领导/用户搬运工!