产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(三)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
前面 给大家介绍了原型法的一些注意事项,下面继续看看最后两个注意事项,也是非常重要的。
产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(三) 希望通过原型突破己经构建的模式

事实上,原型已经建立了一个模型,它是从设计师的角度建立的。我们希望通过原型实现的是突破我们已经建立的模型,使产品真正满足用户的需求。

一位作家会问读者:你想要什么样的作品?这些读者的回答往往是茫然的。一个优秀的作家经常向一些读者阅读他的草稿。当读者看到这些草稿时,他们有一个基础来激发他们的想象力。当这些读者提出各种意见时,作者可以用不同的思维方式面对自己的草稿,突破自己形成的思维模式,从而写出真正优秀的作品。

把从原型评价中获得的信息编写成文档

我们需要将从原型评估中获得的信息编写成文档。对于一个水平原型,将使用收集到的信息来精化软件需求规范中的需求。

如果原型评估得出了一些用户界面设计或特定交互技术的决策,则应记录这些结论以及您如何实现它们。一个没有用户想法参与的决策必须不断追溯,这将造成不必要的时间浪费。

对于垂直原型,应记录实施的评价和评价结果,并对我们探索的不同技术方法的可行性做出决策。

这些就是原型法的注意事项,那么如何使原型法获得成功呢?下篇文章继续给大家详细讲讲,感兴趣的同学可以去看看。

以上就是“产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(三)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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