产品小白职场实用篇！产品经理如何做产品设计分析（二）

上一篇“产品小白职场实用篇！产品经理如何做产品设计分析（一）”，我们了解了什么是产品设计，本篇我们将产品设计之旅的第一层——策略层面。

策略层是最抽象层次，但它是产品的顶层设计，我们要在战略层思考和回答两个比较本质的问题。第一，用户可以从我们的产品中得到什么？我们需要满足什么？其次，我们想从产品中得到什么？概括起来，一个是用户需求，一个是产品目标。

任何产品本质上都是公司和用户的交流载体，我们为用户解决问题，提供实用价值，用户贡献时间、注意力、收入等，这样公司才能不断成长，不断为用户提供更大的价值。

用户需求 ——需要我们完全了解用户是谁(用户画像)、他们有什么需求(需求调查)、哪些是需要优先得到满足的核心需求(需求优先权)。

产品目标 ——做这个产品的商业目标是什么？存在什么重要的度量标准？例如，如果我们在玩裂变游戏，核心指标是裂变效率(裂变人数/种子数量)。假如我们要做一个全新的小程序，那么核心指标就是DAU、GMV、客单价和留存率等等。如我们为内部运营同学设计的一个私域运营工具，可能的核心目标是提高运营效率，从而提高私域订单。

将用户需求和产品目标当作产品设计的最高层，正是因为两者是一个产品的起点和终点，在产品设计过程中都必须以这两点为核心，很好地兼顾满足用户需求与实现产品目标的关系。

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