产品经理入职新公司该做的几件事

读者问：大鱼老师，可以写写产品经理入职怎么快速适应公司的这个文章吗？

大鱼leo：可以的，我觉得这个问题可能困扰了一些同学吧。我也接到过一些朋友关于入职新公司的一些疑惑。

总之，先放下一句话：猥琐发育别浪。

1、直接汇报上级的信息

这个人基本可以在这家公司决定你的职业生涯。

也就说你为你老板需要营造出很好的用户体验。

此时，要发挥你的PM本能了。

请以你的老板为竞品，进行竞品分析。

其实这部分在产品体系课里讲过了。

如下图，怎么能够活用你的产品方法论。

开始啦～

（1）你老板的战略定位

a、团队管理指责

b、对部门收益负责

（2）你老板的商业模式

a、你老板也是打工仔，商业模式是付出时间换取薪酬。做的时间交换。为公司创造的收益越大，薪酬越丰厚。

（3）用户群体

你老板的用户画像：履历、学历、从业时间、痛点是什么、压力大不大。

用户画像基本功这里就不帮你补充了。

（4）你老板的产品功能

你老板要满足你老板的老板什么需求。

就一个，挣钱，挣更多的钱。开心地挣钱。高效地挣钱。

（5）你老板的界面

你老板外在表现是什么样的？

跟你老板的老板谈笑风生？

或者你老板的老板瞧不上你老板？

你老板对下属怎么样？谁是你老板的大红人？

我这里的维度不够多。需要自己多多挖掘喽。

每个公司和每个公司的运转流程是不一样的。

产品评审会是发邮件吗？

诸如此类的小细节。

这个不如和你的新同事多吃饭多问问吧。

1、公司的规章制度

千万别做出，员工手册在你手，规章制度全不懂这些事。

2、公司的历史

公司的发展轨迹是什么样的？

3、历史PRD

这部分你可以大概翻看，可以知道谁负责那一部分。

谁是那一部分的专家。

以及有些事看文章就能知道的，就不要问别人了。

1、对老板，你是雇用人员，要有服务精神。

你想扬眉吐气也可以，等你老板动不了你再说。

这颗大树建议你抱好。

2、对同事，你是新手村出来的新同事。

就好好学习，并且创造价值就好了。

作为产品经理，你需要在转正期做的几件事。
（1）上线一个成功的项目。

本职工作不多讲。

（2）获得老板的认可。

团建的时候帮老板缓和缓和尴尬的气氛。

（3）获得同事的认可。

抽屉里多放一把雨伞，借给没带的同学。

总之，是金子，你总要擦亮它，让它快点发光。

That`s all.我是大鱼leo，你的产品经理好朋友。

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我是大鱼，7年产品经验。

百度入行，前互金产品总监，做过内容、金融、教育行业。有千万用户&日亿流水产品经验。欢迎交流。

公众号大鱼成长社主理人。