产品运营招聘最看重什么能力？这三点你具备吗？（一）

产品运营招聘最看重什么能力？只有了解了这个岗位最注重的能力是什么，招聘的时候面试官看重的是什么，我们才能在面试中有更多的把握会赢。本文先来看一下第一点能力。
一、目标本质挖掘：先了解本质，再思考最佳策略。

运营竞争的本质是运营资源(人力、资金、渠道)的投入产出比，获得高投入产出比的前提是理解和判断运营目标的本质(意思是敢于向上管理错误的目标)。

举例来说，如果为新媒体运营设定一个目标：一个季度将微信公众号粉丝做到一万，其实这不是一个准确的好目标。微信公众号本身的定位是什么？是作为独立的内容产品服务于企业品牌(如罗辑思维)，还是作为具体产品的引流手段？再者，这些粉丝有具体要求吗？对于活动，忠诚度有什么要求吗？

有千千万的经营策略，如果不先识别目标的本质，最终获得的一万粉丝对企业的价值可能会有很大的不同。

在具体的面试中，我会先给候选人一些具体的场景，然后问他们，让你写一份文案，你会怎么写？你的思维过程是怎样的？

如果候选人会反过来问我更具体的信息，比如这份文案的最终目的是服务于哪个目标，需要达到什么样的效果，效果是否可以量化，如何衡量文案的优劣，并给出ABC几个候选文案的想法……那么这种人就是我需要的。

技能和工具层面的能力是很好培养的，但涉及到意识、一针见血抓本质的能力需要常年的知识沉淀、思考和训练。

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