产品经理，你想和程序员谈恋爱吗？

我相信大多数人在看到标题的时候，肯定想的是不存在，不可能，除非太阳从西边出来~~~但是没关系，我知道你点进来了！

绝大多数的情况下，大家眼里产品经理和程序员之间的状态是这样的：

—产品经理提需求的时候—

—产品经理被坑的时候—

—产品求开发改需求的时候—

—大多数产品经理都希望自己是这样的—

—改bug的时候—

—更有甚者—

“这个过分了啊，再怎么说提需求的也是你老板啊，你不改需求也犯不着打老板啊~~~~Emmmmmmm~~~~”

但是说不可能的那些同学，你到底有没有仔细去分析那些本可以避免的矛盾和问题，而不是绝大多数人说不可能的时候，你也在人云亦云，好了，下边是正文：

明确需求

明确需求，这是第一点。往往程序员和产品经理之间的问题爆发点引起来的最多的原因就是因为需求，不明确！！！需求不明确可能会有多方面的原因，作为产品自己都没弄明白这个需求是干什么的，你还给开发提需求，那不是找事？在你自己明确了需求的前提下，剩下的事情就是写需求了。一定要把需求写明白啊！！！不然需求写不明白，到时候开发写到这里一会这样一会那样，不出问题？我信你个鬼哦~~~

不要拿岗位压人

这一点一般情况下是不会有人犯这种低级错误的。不要以为自己是产品经理，你提的需求开发就一定要去如何如何~毕竟产品的工作就是要让开发去充分理解需求并去实现，在工作过程中让开发尽可能的去信服自己才是你更应该去做的，动不动拿岗位压制开发，开心工作才能发挥最大的工作效率~

提问题时先想明白

这一点我相信很多产品同学都会遇到这种问题，在向开发人员验证某个问题或者在提bug的时候，可能你连问题都没有想明白或者是提了一些本不是问题的问题，这时候是不是很尴尬？

同理心

同理心说白了就是要充分去考虑开发的顾虑，从需求实现成本和后期维护变动成本，帮开发人员来打破这层顾虑，安心的帮你实现这个需求。同时减少不必要的试错，帮助整个开发流程节省时间，才能让开发更信任你！但是有的同学可能会说，即使你这么做还是会有开发找茬怎么办，那没有别的可说的，坚持你自己的想法，然后可以手撕了~

不要随便打扰

记得前段时间网上有个段子，关于程序员的计时器这个梗~~~记录被傻xx打扰了多少次····

说起来也是有趣，但是确实是事实，所以在程序员敲代码的时候，最好还是不要随便去打扰他们了·······

沟通技

其实在工作过程中，所谓的高效的沟通技巧其实并没有大家想象中的那么高深，我认为最好的沟通方式就是和团队成员之间能够坦诚相待，踏踏实实做事，让别人看到你的态度，自然在工作过程中才会减少更多的摩擦！

好了，说了这么多希望对那些初入产品岗的同学有所帮助，不过相信再大的矛盾相信没有什么是一顿饭解决不了的，毕竟开心工作才是最重要的嘛~

望大家共勉！

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