产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些?(一)
产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些?产品经理的工作内容很多,所以经常容易忽略一些问题。这篇文章就来给大家总结一下,产品经理在工作中普遍存在的一些问题。
1.成为一个纯粹的传话筒
收到需求后,应分析功能背后涉及的业务、逻辑、角色使用、使用场景等。
2.重功能轻逻辑
由于对公司核心业务缺乏理解,在接受需求时,往往侧重于需求本身的外部表现,如视觉和互动,但往往忽略了最核心的需求本身——解决什么样的问题。
3.有评审无跟进
评审结束后,随后更加细致的跟进、优化忽视。
4.上线后撒手不管
那么,产品经理要如何才能输出更好的产品呢?下篇文章会进行详细的介绍,教大家如何解决这些问题,做出一款好的产品,记得继续去学习哦!
以上就是“产品经理工作中普遍存在的问题和不足有哪些?(一)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站,或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。
1.成为一个纯粹的传话筒
收到需求后,应分析功能背后涉及的业务、逻辑、角色使用、使用场景等。
2.重功能轻逻辑
由于对公司核心业务缺乏理解,在接受需求时,往往侧重于需求本身的外部表现,如视觉和互动,但往往忽略了最核心的需求本身——解决什么样的问题。
3.有评审无跟进
评审结束后,随后更加细致的跟进、优化忽视。
4.上线后撒手不管
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