策略产品经理到底是一个什么样的岗位?(上)
策略产品经理这个词相信大家都不陌生,那么策略产品经理到底是一个什么样的岗位呢?不知道大家有没有思考过这个问题。今天我们就来简单介绍一下。
随着人口红利的消失,企业的经营理念开始发生显著变化。
越来越多的企业由广撒网,铺渠道,抢流量的传统互联网玩法,转变为对企业存量用户、流量的精细化运营,尤其是一些老行业,如电子商务、内容社区等。
与此同时,随着各行业产品形态、主体结构、设计思路的完善与趋同,以功能和体验为中心的产品越来越缺乏竞争壁垒。
就像水电一样,良好的用户体验已经成为互联网产品的基础设施。产品经理应该更加关注如何在良好的体验的基础上为用户创造更多的价值。比如服务效率、商业价值、流量价值等。这是产品可持续发展的基础。
纵观目前市场上的产品,数据的应用是推动产品持续增长和提高产品流量价值的明确方法。策略产品经理就是这样一个岗位,他所做的就是在特定的业务场景下,通过数据应用不断提高业务效率。
许多人将策略产品经理与功能、体验型产品经理进行对比,认为策略产品经理可能更偏后台,一般来说就是对技术要求较高,注重逻辑设计。
那么,这种想法正确?有依据吗?下篇文章会结合实例进行解释,大家可以继续关注阅读。
以上就是“策略产品经理到底是一个什么样的岗位?(上)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
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越来越多的企业由广撒网,铺渠道,抢流量的传统互联网玩法,转变为对企业存量用户、流量的精细化运营,尤其是一些老行业,如电子商务、内容社区等。
与此同时,随着各行业产品形态、主体结构、设计思路的完善与趋同,以功能和体验为中心的产品越来越缺乏竞争壁垒。
就像水电一样,良好的用户体验已经成为互联网产品的基础设施。产品经理应该更加关注如何在良好的体验的基础上为用户创造更多的价值。比如服务效率、商业价值、流量价值等。这是产品可持续发展的基础。
纵观目前市场上的产品,数据的应用是推动产品持续增长和提高产品流量价值的明确方法。策略产品经理就是这样一个岗位,他所做的就是在特定的业务场景下,通过数据应用不断提高业务效率。
许多人将策略产品经理与功能、体验型产品经理进行对比,认为策略产品经理可能更偏后台,一般来说就是对技术要求较高,注重逻辑设计。
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