科技猎零经验产品经理跳槽避坑指南
本周出差到外地做分享，分享后有现场小伙伴联系到小乐帝，说之前参加过《零经验如何成为AI产品经理？》的课程，但由于当地产业环境原因（AI公司很少）没有转型成功，依然收获很多。网友见面，感慨良多，能为产品经理同行的职业发展做出点微薄的贡献，也不枉四年如一日的坚持更新这个账号。
最近又一位产品朋友向小乐帝表达了职业迷茫希望寻求帮助。主要原因是1年之内经历了2次裁员，先后经历了的公司领域从AI到二手车到在线教育，如今VIPKID也曝出裁员，担心接下来在线教育领域也将迎来行业寒冬。一方面，跳槽不顺利，没有方向；一方面，又随着年龄增大，没有建立起核心竞争力，担心35岁被彻底淘汰。以往互联网行业蒸蒸日上，所有人跳槽都可以薪资和职位越跳越高，如今日子不好过了，越来越多人能够接受平薪甚至降薪跳槽，难道产品经理就应该随风漂泊吗？这里给出一份跳槽指南。
顺势而为
如今雷布斯经常被人调侃“are you ok？”但雷布斯有句话还是对的，那就是无论创业还是职场打拼都需要顺势而为。早前的文章有不少都在讲“互联网人口红利要消失了”，互联网要进入存量市场了，今年随着各种互联网公司裁员或倒闭，终于让所有人意识到趋势成为现实了。
在这个趋势之下，代表着以往依靠融资吹泡沫，通过免费快速抢占市场的套路行不通了。互联网行业由增量市场进入存量市场，互联网公司也由跑马圈地进入存量运营阶段。那些没有商业模式，不符合商业本质的公司也成了潮退了的裸泳者。存量经营之下，自然需要盘点资源和精益做业务，自然而然各种岗位需求量也就下来了，产品经理只是新形势下，行业需求下降的岗位之一。
那是不是这会干产品经理就没有活路了？也不是。互联网只是众多行业之一，社会上存在着大量的传统行业，亟需通过数字化实现降本增效，「数字化转型 」方兴未艾。有一批富有远见的产品经理已经成功转型B端产品经理，并且开始发挥越来越重要的作用。产品经理总社会需求仍然是越来越大的，只是存在结构性调整而已。因此产品经理从业者跳槽首先需要关注产品经理本身的需求和趋势，而不是抱残守缺，或者由B转C。
那位朋友起初已经成功进军B端产品经理，但由于缺少对趋势的把握，只是考虑哪里有机会就去哪工作。导致本身已经进军AI行业，又回到互联网二手车业务，经济环境的下行导致一二手车需求量大降，广告主投放也大幅缩减，但获客成本仍然上涨，与车相关的互联网业务都不好过，这位朋友公司裁员也就不难理解了。同样道理，互联网赛道中的在线教育也遇到获客成本高、竞争激烈的问题，新业务没有做起来，理性的方式是断臂求生，也就不难理解了。互联网趋势如此，作为趋势中的人，不能识局破局，也只能感叹怀才不遇，命途多舛。
归因与迭代
产品和运营日常工作都是需要遇到问题，正确归因，再推动产品和运营工作迭代。对于个人跳槽选择也是如此。产品经理究竟为什么跳槽？跳槽选工作看重哪些因素？
那位朋友表达了各种工作不顺利，搞不定，很累，想要换工作。小乐帝跟其表达，一个人不顺利，主要有两方面，一个是资源不够；一个是能力不够，也即主客观原因。如果遇到问题，不分析原因，一路跳槽，该遇到的问题一样会遇到，个人并没有成长，看似工资待遇高了，长期发展瓶颈也是明显的。
某位小伙伴去年一年换了四家公司，换了两次城市，每次要么是领导傻X，要么是合作方水平不行。由于遭遇互联网寒冬，有两次跳槽都是平薪或降薪。
究其原因，一方面，是其主攻方向是用户增长，用户增长在不同公司认知和掌握资源不同，即便都叫用户增长，也难以发挥一样的作用，再考虑大环境不增长，做这个方向的本身就有很大的逆趋势性，属于出成果难，背锅容易的岗位；另一方面，其性格固执执拗，通常难以听进别人的话，导致与其共事的同事通常多少都有矛盾和不快。遇到问题，对外归因，也就不难理解每次跳槽都是别人的问题，自身发展反而越来越不好了。
《干法》这本书讲工作也是修行，不考虑资方洗脑的视角，对于职场人摆正心态还是很有助益，有问题正视问题，客观的分析，是环境原因归到环境，是自身问题也无需逃避，哪个职场大神不是一路解决问题，打怪升级而来的。
选择机会
已经明确需要跳槽解决问题后，但凡花时间和精力，都能找到工作机会，甚至有时有多个机会可以选择。此时我们如何评估机会的好坏，如果再有领导挽留如何处理呢？
某位朋友从事传统领域产品经理，17年入职，到今年年底离职，仍然没有获得加薪。其经常自我安慰，这个项目做完，老板应该自觉会加薪的，一次次自我暗示并没有带来任何改变。等到其提离职后，老板出面挽留，甚至表达了希望匹配外部薪资的意愿。这位朋友心动了，毕竟这个环境熟悉且习惯了。
但最终小乐帝还是建议其换个环境。主要原因一是，两年多时间公司正常盈利，却没有想到给他增加待遇，而离职时临时抱佛脚，显然显得不够有诚意，之所以这么长时间没有行动，只能说明这位朋友不重要，且不担心其离职；另外一个原因是，这位朋友工作7年+，仍然身处一线，个人精力和体力已经没法跟年轻人比较，也无法从工作中得到更多锻炼和发展，从长远考虑也应该选择更适合其职业发展的坑位。
因此很多时候，在选择机会时，并非单维度的考虑哪边钱多，或者哪边加班少，而是应该动态的结合自身在公司受重视程度，个人自身职业发展诉求综合选择工作机会。
以上就是“零经验产品经理跳槽避坑指南”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。
最近又一位产品朋友向小乐帝表达了职业迷茫希望寻求帮助。主要原因是1年之内经历了2次裁员，先后经历了的公司领域从AI到二手车到在线教育，如今VIPKID也曝出裁员，担心接下来在线教育领域也将迎来行业寒冬。一方面，跳槽不顺利，没有方向；一方面，又随着年龄增大，没有建立起核心竞争力，担心35岁被彻底淘汰。以往互联网行业蒸蒸日上，所有人跳槽都可以薪资和职位越跳越高，如今日子不好过了，越来越多人能够接受平薪甚至降薪跳槽，难道产品经理就应该随风漂泊吗？这里给出一份跳槽指南。
顺势而为
如今雷布斯经常被人调侃“are you ok？”但雷布斯有句话还是对的，那就是无论创业还是职场打拼都需要顺势而为。早前的文章有不少都在讲“互联网人口红利要消失了”，互联网要进入存量市场了，今年随着各种互联网公司裁员或倒闭，终于让所有人意识到趋势成为现实了。
在这个趋势之下，代表着以往依靠融资吹泡沫，通过免费快速抢占市场的套路行不通了。互联网行业由增量市场进入存量市场，互联网公司也由跑马圈地进入存量运营阶段。那些没有商业模式，不符合商业本质的公司也成了潮退了的裸泳者。存量经营之下，自然需要盘点资源和精益做业务，自然而然各种岗位需求量也就下来了，产品经理只是新形势下，行业需求下降的岗位之一。
那是不是这会干产品经理就没有活路了？也不是。互联网只是众多行业之一，社会上存在着大量的传统行业，亟需通过数字化实现降本增效，「数字化转型 」方兴未艾。有一批富有远见的产品经理已经成功转型B端产品经理，并且开始发挥越来越重要的作用。产品经理总社会需求仍然是越来越大的，只是存在结构性调整而已。因此产品经理从业者跳槽首先需要关注产品经理本身的需求和趋势，而不是抱残守缺，或者由B转C。
那位朋友起初已经成功进军B端产品经理，但由于缺少对趋势的把握，只是考虑哪里有机会就去哪工作。导致本身已经进军AI行业，又回到互联网二手车业务，经济环境的下行导致一二手车需求量大降，广告主投放也大幅缩减，但获客成本仍然上涨，与车相关的互联网业务都不好过，这位朋友公司裁员也就不难理解了。同样道理，互联网赛道中的在线教育也遇到获客成本高、竞争激烈的问题，新业务没有做起来，理性的方式是断臂求生，也就不难理解了。互联网趋势如此，作为趋势中的人，不能识局破局，也只能感叹怀才不遇，命途多舛。
归因与迭代
产品和运营日常工作都是需要遇到问题，正确归因，再推动产品和运营工作迭代。对于个人跳槽选择也是如此。产品经理究竟为什么跳槽？跳槽选工作看重哪些因素？
那位朋友表达了各种工作不顺利，搞不定，很累，想要换工作。小乐帝跟其表达，一个人不顺利，主要有两方面，一个是资源不够；一个是能力不够，也即主客观原因。如果遇到问题，不分析原因，一路跳槽，该遇到的问题一样会遇到，个人并没有成长，看似工资待遇高了，长期发展瓶颈也是明显的。
某位小伙伴去年一年换了四家公司，换了两次城市，每次要么是领导傻X，要么是合作方水平不行。由于遭遇互联网寒冬，有两次跳槽都是平薪或降薪。
究其原因，一方面，是其主攻方向是用户增长，用户增长在不同公司认知和掌握资源不同，即便都叫用户增长，也难以发挥一样的作用，再考虑大环境不增长，做这个方向的本身就有很大的逆趋势性，属于出成果难，背锅容易的岗位；另一方面，其性格固执执拗，通常难以听进别人的话，导致与其共事的同事通常多少都有矛盾和不快。遇到问题，对外归因，也就不难理解每次跳槽都是别人的问题，自身发展反而越来越不好了。
《干法》这本书讲工作也是修行，不考虑资方洗脑的视角，对于职场人摆正心态还是很有助益，有问题正视问题，客观的分析，是环境原因归到环境，是自身问题也无需逃避，哪个职场大神不是一路解决问题，打怪升级而来的。
选择机会
已经明确需要跳槽解决问题后，但凡花时间和精力，都能找到工作机会，甚至有时有多个机会可以选择。此时我们如何评估机会的好坏，如果再有领导挽留如何处理呢？
某位朋友从事传统领域产品经理，17年入职，到今年年底离职，仍然没有获得加薪。其经常自我安慰，这个项目做完，老板应该自觉会加薪的，一次次自我暗示并没有带来任何改变。等到其提离职后，老板出面挽留，甚至表达了希望匹配外部薪资的意愿。这位朋友心动了，毕竟这个环境熟悉且习惯了。
但最终小乐帝还是建议其换个环境。主要原因一是，两年多时间公司正常盈利，却没有想到给他增加待遇，而离职时临时抱佛脚，显然显得不够有诚意，之所以这么长时间没有行动，只能说明这位朋友不重要，且不担心其离职；另外一个原因是，这位朋友工作7年+，仍然身处一线，个人精力和体力已经没法跟年轻人比较，也无法从工作中得到更多锻炼和发展，从长远考虑也应该选择更适合其职业发展的坑位。
因此很多时候，在选择机会时，并非单维度的考虑哪边钱多，或者哪边加班少，而是应该动态的结合自身在公司受重视程度，个人自身职业发展诉求综合选择工作机会。
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