产品维度分析法:八大角度分析具体实例(下)

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  
上篇文章给大家介绍了产品分析的前四个维度“ 产品维度分析法:八大角度分析具体实例(上) ”,接下来看看剩下的几个维度。
产品维度分析法:八大角度分析具体实例(下) 维度五:商业价值分析

丁咚购物的核心业务是让用户下单购买新鲜食品,主要是推送、广告、社交创新、社区运营、口碑为用户获取;用户下载后,通过新礼包和各种推荐,鼓励用户下第一单,消除用户疑虑,完成转型;第一次之后,用户会了解丁咚购物的好处,并有初步的信任。丁咚农场,绿卡会员,积分签到,每周菜单加更多优惠活动。为了提高客户的单价,用户愿意继续使用。

维度六:产品迭代分析

总的来说,丁咚买菜从成立到现在可以分为两个阶段:起步阶段和成长阶段。丁咚从一开始就非常清楚生鲜电子商务的一些重点:贴近生活体验、便捷的配送服务和值得信赖的售后服务。

所以启动阶段都是围绕这三个方面来打磨用户体验,并提前上线邀请低成本拉新活动,逐步完善积分、绿卡等模块。丁咚在成长期开始与企业合作,在暴发期间紧紧抓住机遇,顺应形势,发展需要,推出无触点服务,近期还推出了直播这一大模块,以提高回购率。丁咚的功能基本完善,但从增长曲线来看,还有很大的发展空间。

维度七:产品结构分析

丁咚的主要用户是消费者,所有的结构和功能都围绕着消费者。消费者的使用过程可以分为四个场景:下单前、下单中、到货后。无论哪种场景,丁咚都能很好的满足用户的需求,打消顾虑,提供多种选择,方便下单,完善的售后服务,让用户放心下单,愿意下单,喜欢下单。

维度八:业务路径分析

拥有好的产品,还要有好的经营,才能让产品走向大众。从AARRR模型分析可以看出,丁咚在这五个方面做了很多工作,现在看来效果还不错。

关于产品分析的八大维度就介绍完了,希望对大家有一定的帮助。

以上就是“产品维度分析法:八大角度分析具体实例(下)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。