在传统的企业 应该怎么做好一个产品？

在传统的企业，应该怎么做好一个产品？最近很人多在问这个问题。其实传统的产品和互联网产品还是很一些共同之处的，小编认为要解决这个问题，可以从以下几个方面着手。首先要提出问题，然后再想办法解决问题。
1.产品方案：在一个传统的企业，产品系统更倾向解决哪个方面的问题？

在这里，我要温馨的奉劝一下各位同学：千万不要想着完美的解决所有的问题，尤其是在发展阶段的时候，业务模式非常不稳定，想要面面俱到往往很容易埋雷。不要想着去解决所有的问题，要倾向于解决更有可能被长期流转的问题。

2.产品规划：公司想要进行尝试新的业务方向，应该如何设计方案保证正确落地？

一定要进行详细的规划，还要在内部达成一致，进行统一目标，这样才能开工。

3.需求博弈：怎么有效的拒绝业务部门的一些不合理的需求？

首先不要着急拒绝，你要让他们尝试一下，看看有什么结果，但是与此同时，自己也要做好各项数据，然后总结出一份强有力的汇报，这样就能轻松剔除这些不合理要求。

总的来说，在传统的企业，只要能够解决这些问题，就能做出一个好的产品。当然，有可能我总结的并不是很全面，大家也可以进行补充。在评论区可以多多交流，一起进步，互相分享经验，这样才能成长得更快哦！

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