产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(一)
用户需求是产品经理经常挂在嘴边的一个词,那么如何通过原型精准挖掘用户需求呢?今天就给大家详细讲讲。
原型法需要注意的问题
原型必须是用户表达最不清晰的部分
一般的结构原型实际上并不好,我们的结构原型必须是用户表达最不清晰的部分。为了提高通过原型有效挖掘的需求,用户可以通过建立脚本来遵循一系列步骤并回答一些特定的问题来获取所需的信息。这些活动是对告诉我你对这个原型的看法的有价值的补充。
使用原型来帮助提问
脚本将务结束后,脚本将为评估者提供与任务相关的具体问题。此外,您还可以询问以下一般问题:
这个原型所实现的功能是否与您预期的一致?
有遗漏功能吗?
你能考虑这个原型没有涉及的一些错误吗?
有多余的功能吗?
这些导航对你意味着什么逻辑和完整性?
有没有更简单的方法来完成这项任务?
一定要让一些合适的人从适当的角度来评估原型。原型的评估者必须是预期用户基础的代表。评估小组必须在使用原型中功能的用户类别中选择经验和经验不足的用户。在向评估师提交原型时,应注意原型不包括未来真正产品开发中实现的所有业务逻辑。
接下来就是亲自观察用户是如何使用原型将获得更多信息,具体该怎么做呢?下篇文章继续给大家详细介绍。
以上就是“产品经理:如何通过原型精准挖掘用户需求?(一)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
原型法需要注意的问题
原型必须是用户表达最不清晰的部分
一般的结构原型实际上并不好,我们的结构原型必须是用户表达最不清晰的部分。为了提高通过原型有效挖掘的需求,用户可以通过建立脚本来遵循一系列步骤并回答一些特定的问题来获取所需的信息。这些活动是对告诉我你对这个原型的看法的有价值的补充。
使用原型来帮助提问
脚本将务结束后,脚本将为评估者提供与任务相关的具体问题。此外,您还可以询问以下一般问题:
这个原型所实现的功能是否与您预期的一致?
有遗漏功能吗?
你能考虑这个原型没有涉及的一些错误吗?
有多余的功能吗?
这些导航对你意味着什么逻辑和完整性?
有没有更简单的方法来完成这项任务?
一定要让一些合适的人从适当的角度来评估原型。原型的评估者必须是预期用户基础的代表。评估小组必须在使用原型中功能的用户类别中选择经验和经验不足的用户。在向评估师提交原型时,应注意原型不包括未来真正产品开发中实现的所有业务逻辑。
接下来就是亲自观察用户是如何使用原型将获得更多信息,具体该怎么做呢?下篇文章继续给大家详细介绍。
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