产品经理提高情商的5个小技巧（一）

对于产品经理来说，情商是非常重要的，它能让你更好与团队沟通，提高效率。那么如何提高自己的情商呢？给大家分享五个小技巧，一起来看看吧！
首先就是要意识到你所传递的情绪

和产品经理交流的时候，我经常听到相同的日常痛苦模式：感觉他们的时间表被冲击得像风暴中的小船。它们每天都没有节律，没有呼吸空间，也就没有思考空间。它们通常会在会议之间来回切换，并且很可能会将每天进行的每一次互动包袱都带给团队。

情绪是有感染力的。在与团队的交流中，如果你集中精力于你正在平衡的所有任务，你就会把压力和焦虑传递给他们。当他们感觉到压力或者担心时，他们就不会把注意力集中在创新，解决问题上，也不会集中在与其他团队成员，客户或者股东的积极交流上。

让自己在参与任何团队活动前都能集中注意力。在每一次重要的计划或复盘前，在你的日程表中保留15分钟，让自己平静下来。

此时，考虑一下你作为产品负责人所要传达的目标和方向。让之前的互动逐渐消失。您可以稍后返回到您的待办事项列表。你给自己的时间可以帮助你以你所期望的方式展示自己的能力，并更好地与你的团队互动。

暂停一下，写下三件你准备做的事情，让自己轻松，平静，专注于团队活动。它们应该是对你有意义的，容易应用和实际使用的。

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