创意类工具的产品运营到底是做什么的呢？（一）

创意类工具的产品运营到底是做什么的呢？很多小伙伴可能会疑惑，工具类的产品运营到底在做什么？今天小编就带大家一起来了解一下吧！
我认为作为一个互联网人，我们必须需要一个发展思维，这样我们才能更快地接受新知识，有一个空杯子的心态。一切都是在一定条件下得出结论的，这样才有可能是正确的。

例如，当使用wps时，主题模板的可扩展性很弱。他们都依靠内置模板或自己寻找图片，但现在有各种各样的主题，他们也实现了商业化。

那么我们看看这个“一定条件”在这个工具产品不需要运营的结论上如何安放：

~首先，工具和工具是不一样的，例如清理类的软件和桌面主题类的软件就是不一样的。大家可以查阅一下关于产品分类相关的文章，不同的产品确实是有运营侧重点。如同上面说的wps模板的运营，就属于创意类的运营内容了。

~其次，在小公司里，其实不会单拆出增长部门，很可能运营和市场的人一起在做增长部门需要做的事情。

~然后，如果真的是在做增长做的事情，这个工种目前可火了，如果能低成本获取高质量的量，那么又何须介怀是否在做运营的事情呢。

~最后，工具类产品由于难以商业化、规模有上限、甚至留存有上限，因此都在寻找转型，初期需要的运营工种和后期需要的运营工种肯定也会发生变化，要以发展的眼光看世界呀。

各种工具类APP所需要的运营工种不一样，今天笔者将为你介绍一个创意类工具APP的运营内容。而且无论哪个APP，永远无法逃脱数据和用户反馈的运营，所以这两部分的内容不在今天的讨论范围之内。

出发前，下个定义是创意类工具运营，工具产品上向用户提供创作类素材，以降低使用者使用门槛，若这一创意功能只属于该产品的一个分支功能点，亦可归入此类别。比如：抖音影集功能，简影APP，各种主题/壁纸产品等。

在工作流的视角下，创意运营在对APP用户的理解的基础上，会按照以下流程进行操作：选题策划与排期、素材沟通与定稿、测试与上线、数据统计与总结。我们下一篇文章会分别进行讲解。

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