PM职场经验分享（二）：大龄产品经理如何化解危机

上一篇“ PM职场经验分享（一）：大龄产品经理的危机 ”，我们一起了解了大龄产品经理的危机，本篇我们将一起看看大龄产品经理如何化解危机。

步骤一：调整心态，给自己一个准确的定位，做好手头的工作。

收入的高低往往取决于你能为企业带来的价值。因此，给自己一个精确的定位，这是解决问题的基础。在思考的时候，心态也会好的，能力也会往哪个方向提升。

步骤二：学会抓住重点，给别人机会就是给自己机会。

优秀产品经理一定有其独特的价值和卖点，要学会抓住重点。要想在职业上得到提升，首先要自己培养好自己的岗位备份，否则你升职后空缺的岗位谁来干？因此，要主动争取做一名师傅带徒弟，让新人去做你一直在做的简单和重复的工作，这样你就可以空出更多的时间去思考更重要的事情，这样才能提高自己的职位，逐步上升。

步骤三：找准方向，才能上台阶。

切记，产品经理从逻辑上来说是没有方向感的，但与产品经理相对应的所有知识和经验，是你努力的方向。

步骤四：寻找新机会

造成一线岗位大叔级产品经理中年危机的根源，实质上是对未来收入预期能否持续的危机感。假如在未来十年内抓住工作机会，这场危机自然会解除。身为一名多年的产品经理，你的价值归根结底在于产品的专业知识、技术和经验。

如果突破你对过去认识的惯性思维，在一次重大的机遇面前，用你已有的经验来补充你目前可能还没有的知识，那么在未来的20年里，你至少已经赢过很多次。

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