策略产品经理不容忽视的几种技能 你都掌握了吗?
策略产品经理也是产品经理的一个分支,所以一些基本的技能还是要掌握的。例如:简单的沟通和表达,各种思考逻辑以及文档的制作等等,除了这些,策略产品经理还应该注意以下几个技能。
1. 应用数据解决问题的敏感度
越来越多的产品经理开始使用数据来衡量产品上线后的效果,以及用数据来做项目决策,这是一个好现象。信息是沟通交流中最客观、最公正、最有效的方式。一般而言,大多数产品经理将重点放在表格中列出的各种指标上,以此衡量他们负责的模块在业务开发方面的效果。但是,作为策略产品经理,除了要关注数据的表现之外,还要关注数据的应用,简单的说就是要主动、敏感地利用数据来解决问题。
当前大多数产品经理仅仅停留在把数据当作工具来验证或确认的阶段,最终还是回归到主观决策,而不是由数据自动决定向用户提供什么功能,提供什么服务。这种主动使用数据解决问题的敏感度,是策略产品经理必须要锻炼的。
2.策略思维
假设问你如何生产一种产品?相信每个产品经理的头脑里都有一个相对完整的流程。计划,调查,分析,落地,上线迭代,做出产品从计划到落地验证的全过程跟进。虽然策略没有固定的形式,但是从策略的提出到策略的实施,这些过程也是不会少的。
3.专业知识
问题的全部解决方案可称为策略,但不是所有问题都可由策略产品经理来解决。策略产品经理能够根据业务领域,工作方向和内容的不同,区分出许多垂直的方向。比如,在旅游领域,搜索推荐策略产品经理、增长策略产品经理、市场策略产品经理,也会设立路线策略产品经理。所以往后的产品经理这个职位,不管是职能上,还是对专业能力的要求都会更细,不会一刀切。
因为工作责任的划分,对于策略产品经理的能力要求也会有很大的差别。例如,搜索,推荐策略的产品经理,需要熟悉常用的搜索推荐策略的应用,用户标签和图片的应用,数据收集和处理等,每一个环节都需要足够清晰,以便于在工作中灵活运用。
小编整理的这些技能都是策略产品经理不容忽视的,所以大家要思考一下,你欠缺的能力是什么?要怎么样系统化的学习?只有掌握了所有的核心技能,才能拥有更强的竞争力,从而轻松的晋升,最终实现自己的理想。
以上就是“策略产品经理不容忽视的几种技能 你都掌握了吗?”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。
1. 应用数据解决问题的敏感度
越来越多的产品经理开始使用数据来衡量产品上线后的效果,以及用数据来做项目决策,这是一个好现象。信息是沟通交流中最客观、最公正、最有效的方式。一般而言,大多数产品经理将重点放在表格中列出的各种指标上,以此衡量他们负责的模块在业务开发方面的效果。但是,作为策略产品经理,除了要关注数据的表现之外,还要关注数据的应用,简单的说就是要主动、敏感地利用数据来解决问题。
当前大多数产品经理仅仅停留在把数据当作工具来验证或确认的阶段,最终还是回归到主观决策,而不是由数据自动决定向用户提供什么功能,提供什么服务。这种主动使用数据解决问题的敏感度,是策略产品经理必须要锻炼的。
2.策略思维
假设问你如何生产一种产品?相信每个产品经理的头脑里都有一个相对完整的流程。计划,调查,分析,落地,上线迭代,做出产品从计划到落地验证的全过程跟进。虽然策略没有固定的形式,但是从策略的提出到策略的实施,这些过程也是不会少的。
3.专业知识
问题的全部解决方案可称为策略,但不是所有问题都可由策略产品经理来解决。策略产品经理能够根据业务领域,工作方向和内容的不同,区分出许多垂直的方向。比如,在旅游领域,搜索推荐策略产品经理、增长策略产品经理、市场策略产品经理,也会设立路线策略产品经理。所以往后的产品经理这个职位,不管是职能上,还是对专业能力的要求都会更细,不会一刀切。
因为工作责任的划分,对于策略产品经理的能力要求也会有很大的差别。例如,搜索,推荐策略的产品经理,需要熟悉常用的搜索推荐策略的应用,用户标签和图片的应用,数据收集和处理等,每一个环节都需要足够清晰,以便于在工作中灵活运用。
小编整理的这些技能都是策略产品经理不容忽视的,所以大家要思考一下,你欠缺的能力是什么?要怎么样系统化的学习?只有掌握了所有的核心技能,才能拥有更强的竞争力,从而轻松的晋升,最终实现自己的理想。
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