开课吧公开课：运营KPI难完成？五步突破业绩增长

产品就像一把剑，胜负不仅仅取决于剑，还有实力。如果说产品是硬实力的展示，那么运营就是软实力。

产品运营的目的之一是刺激用户增长，留住用户，提升知名度。

在过去的十年里，中国互联网公司经常采用流量驱动的运营模式。通过投放、地推等方式获取用户进入产品内，进而希望一部分用户转化为付费用户。

然而，近年来，客户获取的成本越来越高，因此只有良性的可循环运营模式才是未来运营的核心。要提高用户留存转化率，给用户一个舒适的使用体验，具有良好的企业形象和品牌效应，使得产品运营的飞轮转起来，越转越快。

那么，产品运营到底该怎么做？如何才能突破业绩增长，成为高阶运营？

大家可以去看看大厂运营总监的免费课程 《运营KPI难完成？五步突破业绩增长》 ，运营大佬帮助你理清规划，见招拆招，掌握更多硬核技能，轻松突破业绩增长！

课程主要内容：

理清规划：如何打造有“钱途”的职业路径？

见招拆招：突破成为高阶运营的3道关卡

硬核技能：用户/活动/内容多位一体，五步玩转组合策略

点击下方图片 就能 免费学习 课程，跟着大佬一起进阶升级吧！