产品经理职场面试35个经典问题（十一）

承接上一篇“ 产品经理职场面试35个经典问题（十） ”内容，如下：

33、你认为如何对原产品进行优化？

这类场景的需求源非常广泛，可能涉及前面提到的4个源，那么如何安排需求优先级？按产品价值与实现成本两个维度进行。

可将产品的价值分为商业价值和用户价值。

商业价值：相应的商业类产品，称为商业价值，体现为能够为企业带来的利润。

用户价值：对使用者而言，可以为其带来价值，例如减少操作步骤。

根据该方法，优先权的顺序逻辑是：产品价值大实现成本低>产品价值高实现成本高>产品价值小实现成本低>产品价值低。

34、产品上线之后你需要关注哪些数据指标？

这个问题主要考察你对数据分析的理解，当然不同类型的产品需要关注的数据指标是不一样的，所以在面试时最好问清楚面试官产品类型。

一般来说产品上线之后需要关注的指标有：

1）注册用户数：已注册用户的总和

2）次日留存/7日留存

3）ARPU：总收入/总用户数，即每个用户的平均收入

4）日活跃用户数/月活跃用户数

5）新用户增长率

6）新用户占比：新用户占今日活跃用户数的比例

7）用户流失率

8）渠道转化率

35、产品上线后的种子用户该如何获取？

对于种子用户的获取一般通过两种方式：

1）冷启动：初创公司由于没有钱或者由于还没有经过需求验证阶段，所采用的启动方式，主要包括：通过优质的文章或者熟人推荐进行启动，典型的比较知乎早期的启动方式；

2）热启动：公司通过大量的资源（人力/资金/流量等）让产品快速启动的方法，比如进行大规模的补贴或者广告推广，早期微博通过邀请明星入驻启动的方法就是热启动。

以上就是本篇“产品经理职场面试35个经典问题（十）”的全部内容，如果你想了解更多关于产品经理的相关内容，可到产品壹佰官网获取。