运营人要如何做好产品运营？详细解答来啦（一）

运营人要如何做好产品运营？一个成功的产品应该要具备“三有”：有价值、有实力、有收益。那么我们该怎么做、如何运营才能让产品成为一个成功的产品呢？下面请看本文小编的分享与解答。
一、从产品出发了解产品运营

有价值的是你的产品可以帮助用户，比如休闲娱乐产品，可以让用户快乐；工具产品可以提高效率。实力是核心竞争力，收益是产品成功后合理的财务回报。

因此，在产品从0到1阶段，要实现有价值、有障碍、有良性的商业模式是成功的。

二、从人出发，理解产品运营

1、产品运营的工作职责？

1)活动策划与管理。无论是产品的创新、促进、召回、品牌传播，都可以通过活动达到一定的效果。

在一个完整的活动过程中，产品运营还将扮演多个角色：活动策划、预算拆解、奖品申请、特殊原型、需求输出、项目管理、风险控制、活动数据分析，甚至快递包装人员等。

2)产品推广。产品运营一般承担内部推广，配合外部推广。包括活动策划，比如配合渠道开展H5抽奖。此外，还有公司内部各种推广资源的整合，以及推广所需的材料，以及落地页面的准备。

3)偏向运营属性的产品工作。如积分商城、会员等级制度、社区规则规范、竞争产品分析(运营策略分析)等。这些东西可以由产品经理发起和建造。

4)多种原因导致的身兼数职：

例如，版本发布时，您将更新文案；

例如，如果你想做灰度发布，你可以招募一些体验用户，收集反馈；

例如，逢年过节，你跟进做个节日闪屏；

例如，用户反馈一个bug，你反馈给技术跟进解决方案；

例如，有些用户在社交网络上狂躁地吐槽你的产品，你去安抚用户，送点礼物。

所以产品运营可以兼职做内容运营、外部推广、竞争产品分析、用户运营、BD业务等。

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