C端产品经理必读：这几个工作中的重点内容你都掌握了吗？（三）

C端产品经理的工作重点除了 前面 讲到的价值明确和需求定义，还有方案设计，一起来看看吧！
3. 方案设计

这是第二个重要的环节，但也相当于需求挖掘的环节。我的部门风格是产品主导整个方案的设计，所以我经常觉得一个人的想法有一些限制，无法想出一个好的产品方案。

我通常采用的方法是将产品需求从一个词扩展到一个简单的示意图，然后将简单的示意图扩展到一个PRD。当然，在这个链接中，个人建议最好与产品学生或互动设计学生讨论，并为同事做一些简单的研究。

具体或例子：

例如，上述目的地游戏策略的设计首先是考虑用户如何查看。我的想法是，当用户搜索城市名称时，如北京/上海，他们点击后直接跳转到新的登陆页面。登陆页面的名称称称为上海游戏策略，然后在此页面上显示一些上海当地景点、游戏玩法、酒店等。

有了这个想法，画出简单的示意图，最后通过讨论和研究调整到PRD的初始版本。

就我个人而言，我认为这里最大的困难在于对用户心理的控制。这个链接基本上涉及到用户可视化页面。这里需要考虑如何设计页面架构，关注什么信息，页面的交互形式和视觉风格。

有可能你拿着画好的示意图去找用户做研究，发现大家对此一点感觉都没有。所以建议多用自己的app，成为真正的用户。

接下来的工作重点就是：沟通实现、排期跟进以及分析总结，下篇文章继续给大家详细讲讲。

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