产业互联网运营岗的职责是什么？（三）

产业互联网运营岗的职责是什么？前面我们简单介绍了一下产业互联网的特性，接下来就具体的分析一下运营岗位的工作职责。
举例来说，产业互联网可以通过折扣、促销、补贴等方式快速获得大量用户，但是对B端来说却是完全不可行的。

产业互联网产品的难点是如何最有效地改善系统功能的重复工作。产业互联网的运营，仅仅靠线上维系是远远不够的，线下的运营往往会有更好的效果。头部客户精细化运营，其他客户尽可能维护好客情，顾问式服务。

最后，我们来看看传统企业转型过程，不同阶段运营岗位的重点工作有什么区别。

业务初期，产品从0-1时，运营需要做的事情更多的是针对特定的商业场景进行试水。迅速得到反馈，进一步了解市场，完成最低成本的投入和尝试。

在业务中期，业务逐渐发展起来，用户也逐渐开始使用产品，运营要做的就是通过各种渠道和手段获得更多的线索，跟踪线索的转化过程，发现产品存在的问题，迅速反馈给产品部门进行迭代优化。

业务发展时期，用户迅速增长，企业开始盈利，此时运营要做的就是帮助产品不断磨练产品细节。由于发展迅速，用户规模上升后，必然会暴露出新的需求，新的需求需要新的产品功能来满足，自身功能不足时需要我们与外界合作。

在业务稳定期，销售积累了大量稳定的客户，有稳定持续的需求来源。这是运营所需要做的，就是保持阵地，为销售服务。让我们的客户开心赚钱，快乐传播。

下篇文章会重点介绍一些关键性的职责，也是互联网产品运营的重点，大家可以继续去看看，掌握更多知识。

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