后台产品经理应该如何做APP产品？（二）

后台产品经理应该如何做APP产品？前面我们说到了产品设计流程的第二个步骤：确定APP页面及其功能点。接下来就看看第三个步骤。

3. 功能/页面流程图输出

输出每个功能点的流程图，功能流程图亦可以和页面流程图一起输出（其实这两部分流程图输出，最终目的是后期PRD输出时规则的细化完善，同时也可以梳理自己的思路，防止画原型的过程中页面遗漏，页面跳转流程不通等。） 4. 原型输出

前面的各个流程整理后，其实对于产品原型的输出已经成功了一半。产品经理也可以根据上述的内容按页面或者按流程来输出产品原型了。页面原型的输出可按照自己的习惯来决定。

截取了几个原型图，具体如下：
三、需求评审

需求评审时主要分为三轮：

第一轮：主要是产品内部评审，产品内部相关人员原型评审，确定流程的流转，页面跳转等；细节规则确认；

第二轮：和业务部，设计部，研发组长，测试组长相关人员评审，让各个组长先做首次熟悉，提出技术实施可行性；

第三轮：和研发所有相关人员做最终需求评审。

需求评审完成后，接下来就是项目排期和项目跟进以及验收上线，这几个阶段的内容会在下篇文章中继续详细的介绍。

以上就是“后台产品经理应该如何做APP产品？（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。