科技猎ToB产品市场分析报告怎么写？需要分析哪些数据？（五）
ToB产品市场分析报告怎么写？需要分析哪些数据？前面给大家介绍了一些市场调研和目标客户分析的方法，接下来就是编写MRD了。
编写MRD
根据以上分析结果，可以写MRD。如果以上工作扎实，MRD实际上会写PPT，向上级领导汇报你的分析结果。请注意，MRD中的结论必须客观，并有数据支持。不然抢资源的时候，人家Diss你一下子就没戏了，一定要让领导觉得这个市场还可以。
当然，如果你自己分析一下，觉得这个市场不怎么样，做不了几年，你也不会上去抢资源吧？
我做的MRD大概包括以下内容:
1.市场容量分析(3页)
图表和客户群分析结论；
图标和结论用于市场历史数据分析；
我对未来市场的预期。
2.市场分析(4页)
不同市场规模的厂商数据；
不同商业模式的制造商数据；
主要竞争对手数据；
做SWOT分析，分析以上厂商，明确我们的机会在哪里。
3.市场需求(客户需求决定页数)
客户核心需求描述(只需一页描述核心需求)
解决方案(N页，每页描述一个解决方案)，根据不同的客户需求描述解决方案和产品体系建设思路。
4.产品设计
非常粗框架的产品设计大致描述了预期的产品功能，哪些功能需要亮点，哪些功能必须具备，这些都是非常粗框架。
至此，第一阶段的工作已经完成，后续几乎都是评估工作。根据我的经验，是会议，被Diss，修改，再会议，再被Diss，再修改的循环，根据我的经验，通常会在3~4版中批准(如果不可行，直接pass，不会给你以后修改的机会)。通过意味着产品可以立项，产品立项过程是项目经理的工作(开立项目会议、协调资源、编制项目管理计划、风险管理计划等)，这里就不描述了。
以上就是“ToB产品市场分析报告怎么写？需要分析哪些数据？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
编写MRD
根据以上分析结果，可以写MRD。如果以上工作扎实，MRD实际上会写PPT，向上级领导汇报你的分析结果。请注意，MRD中的结论必须客观，并有数据支持。不然抢资源的时候，人家Diss你一下子就没戏了，一定要让领导觉得这个市场还可以。
当然，如果你自己分析一下，觉得这个市场不怎么样，做不了几年，你也不会上去抢资源吧？
我做的MRD大概包括以下内容:
1.市场容量分析(3页)
图表和客户群分析结论；
图标和结论用于市场历史数据分析；
我对未来市场的预期。
2.市场分析(4页)
不同市场规模的厂商数据；
不同商业模式的制造商数据；
主要竞争对手数据；
做SWOT分析，分析以上厂商，明确我们的机会在哪里。
3.市场需求(客户需求决定页数)
客户核心需求描述(只需一页描述核心需求)
解决方案(N页，每页描述一个解决方案)，根据不同的客户需求描述解决方案和产品体系建设思路。
4.产品设计
非常粗框架的产品设计大致描述了预期的产品功能，哪些功能需要亮点，哪些功能必须具备，这些都是非常粗框架。
至此，第一阶段的工作已经完成，后续几乎都是评估工作。根据我的经验，是会议，被Diss，修改，再会议，再被Diss，再修改的循环，根据我的经验，通常会在3~4版中批准(如果不可行，直接pass，不会给你以后修改的机会)。通过意味着产品可以立项，产品立项过程是项目经理的工作(开立项目会议、协调资源、编制项目管理计划、风险管理计划等)，这里就不描述了。
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