产品经理如何写出一份高质量的数据埋点文档？（五）

产品经理如何写出一份高质量的数据埋点文档？前面我们详细介绍了“点的管理”这部分内容，还有最后一个注意点，那就是“点版本与埋点记录”，一起来看看。
点版本与埋点记录

跟着前面的案例继续，每一个埋点文档都需要在研发完成埋点后进行签名记录。

这样一是提醒研发同学哪些点埋了，哪些点没有埋；

虽然埋点之前都会沟通，但实际数据采集还是有多种实现手段，特别是读者不太了解技术的情况下；一旦出现第三方引用时，还可以第一时间找到相应的负责人；

结合埋点版本，则可以知道最早这个点是什么时候埋下去的，即从哪一个版本开始有数据；

如下图所示，我们会发现2.0版本的埋点还没有埋，赶快督促一下研发吧。
通过这种方法，即使是数十个版本之前的埋点，只要不出现大的迁移或者重构，还是可以稳定的工作，提供数据。

总结

笔者的这套埋点文档从思考到实战也就经过大约半年后就基本稳定；取得了比较好的效果，得到了公司的数据团队的认可（可惜他们没有能力推广）；笔者的团队的埋点规范就按照笔者的这套规范来进行编写，相信大家能够有所收获。

最后，就是不要沉迷于数据，数据只是当前和曾经发生的事情的反馈，只能作为大家在决策和思考时的辅助，人不能两次踏进同一条河流，产品也是。

以上就是“产品经理如何写出一份高质量的数据埋点文档？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站，或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。