很多公司都会通过举办一些活动项目来实现自己的营收峰值,那么如何组织一场成功的活动?怎么制定好一份活动运营策划方案?下面就继续给大家分享一下。
三、活动目标
在实施具体行动之前,我们需要进一步分解目标。活动目标是指具体结果,将具体到每个渠道和数字。
例如,这次的收入目标是100W。如果你的店铺有多个渠道铺设,可能会分解如下:
收入=【渠道1】收入+【渠道2】收入+..
=【渠道1】单品1收入+【渠道1】单品2收入+..+【渠道2】单品1收入+...
单品营收可按以下维度分割:
单品收入=购买人数*客户单价*人均购买量=新用户*新用户单价*人均购买量+老用户*老用户单价*人均购买量。
若要再细致一点分割,老用户也可分为首充和复购,总之,分割颗粒越细,越有利于控制活动细节。
如果是新的活动,拆分维度可能是另一个。这里只是一个简单的例子:
目标是:微信公众号涨粉10w=活动裂变涨粉5W+公众号互推2涨粉2W+...
以上就是“ 如何组织一场成功的活动?怎么制定好一份活动运营策划方案?(三) ”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站或扫码关注下方产品壹佰官方公众号获取更多内容。