什么是好产品？就是利用你的产品优势打败竞品（一）

随着互联网的快速发展，产品经理这个岗位变得越来越重要了。如何评估一个产品是好产品？小编认为就是看能否利用你的产品优势打败竞品。下面我做一下具体阐述。
这次我准备了九条重要的产品方法论，这虽是自己的经验之谈，但的确也是实践后的总结。在和其他产品同行沟通、交流中发现，这些方法论的确也是大家“英雄所见略同”的。那么我们马上开始进入正题。


核心需求必须只有一个

首先要确定，做一个产品首先要明确核心需求是什么，只能是一个。

特别是对于初级产品，我经常觉得我们必须筛选三四个核心需求、这些都很重要，让我如何筛选、去掉任何一个都会被业务方砍死等等。事实上，这个过程是产品经理不可避免的过程，也是产品sense和方法论还不够深刻的时候。所以你越早意识到这个问题，你就越早体验过去。

让我先解答一些我经常听到的疑问吧。

问：怎么筛选三四个核心需求？/这些都很重要。我怎么筛选？

答：首先确实可以筛选出三四个核心需求，但这三四个核心需求必须是三四个不同目的的功能模块的核心需求。也就是说，一个功能模块必须只有一个核心需求。

当你认为有三四个核心需求时，这意味着你没有将项目或产品拆解为不同的三四功能模块。

以上就是“ 什么是好产品？就是利用你的产品优势打败竞品（一） ”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站获取更多内容。