科技猎电商产品经理的三级火箭模型 看看你处在哪一级？
不同类型的产品经理，需要掌握的技能是不一样的。你知道电商产品经理的三级火箭模型是什么吗？今天我们就来了解一下，看看你处在哪一级？
第一级火箭：需要这些能力
1.基本技能
产品经理的价值不仅仅是在执行能力上，他们还需要反向推进，结合市场和部门计划，提出有价值的Idea。因为产品和操作功能的不同，所以需要产品经理站在全局的角度，hold整个项目。因此，一定要把事情做得完美，至少要做到80分，让别人没有言语可以说。具备一定的执行力。
2.产品技能
产品经理的核心KPI就是：提升产品质量。不管是前台、后台，还是中台产品，其最终目标都是围绕这一KPI而展开的。用户就是用户，了解您的用户，为用户制定开发路径，帮助用户解决购买链接中的所有问题。货品就是商品，需要了解商品在电子交易中的流动，从上架、物流、售后等环节进行整体产品设计。场地即营销场景，在这个场地上，需要帮助用户遇到好货，找对人。
二级火箭：思维模式
1.关于业务的思考
有必要深入了解你所负责的业务的价值点是什么？对于用户有什么价值？这个平台有什么价值？这个品牌的价值在哪里？不要做无意义的事。行业所处的经营环境又如何，未来是否还有增长空间？你自己可以给企业带来什么样的改变，如果换到其他人去做，会更好吗？同一家企业，在内部竞争时，怎样取舍，怎样斗争？
找出运作的核心，区分主次。最终，企业究竟能否盈利？商业之路该如何走？在进行任何项目的时候，电子产品经理都会仔细考虑这些问题，这样会有很多收获。
2.用户的思考
与传统产品不同，电子产品思考用户并不是为了解决他的问题，而是设计产品链，吸引用户转化，创造购买需求，可以从以下几个方面思考：
使用者的心理是什么？为什么要购买？您可以为用户提供什么？如何引导用户转变？一是吸引用户登陆网站，二是吸引用户了解商品，三是促进转化。
3.商务思维
电商产品经理所处的市场是商品世界，他们需要一个商业化的视角来观察他们的产品是否有未来的收益。建立一个自己的商业模式，通过维护共同利益，在你的商业生态中，可以串联多个角色一起玩。学习推销自己的产品，把产品的价值卖给需要的人。
你自己也要清楚什么时候可以商业化，不要过度商业化，在用户体验和商业化之间取得平衡。尽管商业思维并不仅限于电商产品经理，但是它对于电商产品经理来说尤其重要。
三阶火箭：一个预测模型
我把他定义为第三级火箭的预知模型，这种能力一般人没有，也很难有人拥有，一旦有了，就可以以一当十。电子商务是一个涉及商品开发、供应链、金融、交易等方面的互联网产品，一旦商业模式确定，中间就难以改变，甚至无法改变。因此，拥有类似动物一样的嗅觉感知，能够感知未来的产品，才能抓住风口。
怎样培养这个能力？唯有亲身经历，才能最了解，若有机会，则要深入自己所在行业，了解情况，预判形势，了解资本方向，资本还是比较理性的。理解人性，从社会学，经济，心理学的角度去挖掘有关人类的一切，任何一个痛点，任何一个痛点，都是机遇。一切使人感到恐惧的东西，就是赛道。
总的来说，电商产品经理需要不断学习，还要进行实践，这样才能拥有解决问题的能力，所以同学们不要偷懒哦，只有不断的进步才能升职加薪。
以上就是“电商产品经理的三级火箭模型 看看你处在哪一级？”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
第一级火箭：需要这些能力
1.基本技能
产品经理的价值不仅仅是在执行能力上，他们还需要反向推进，结合市场和部门计划，提出有价值的Idea。因为产品和操作功能的不同，所以需要产品经理站在全局的角度，hold整个项目。因此，一定要把事情做得完美，至少要做到80分，让别人没有言语可以说。具备一定的执行力。
2.产品技能
产品经理的核心KPI就是：提升产品质量。不管是前台、后台，还是中台产品，其最终目标都是围绕这一KPI而展开的。用户就是用户，了解您的用户，为用户制定开发路径，帮助用户解决购买链接中的所有问题。货品就是商品，需要了解商品在电子交易中的流动，从上架、物流、售后等环节进行整体产品设计。场地即营销场景，在这个场地上，需要帮助用户遇到好货，找对人。
二级火箭：思维模式
1.关于业务的思考
有必要深入了解你所负责的业务的价值点是什么？对于用户有什么价值？这个平台有什么价值？这个品牌的价值在哪里？不要做无意义的事。行业所处的经营环境又如何，未来是否还有增长空间？你自己可以给企业带来什么样的改变，如果换到其他人去做，会更好吗？同一家企业，在内部竞争时，怎样取舍，怎样斗争？
找出运作的核心，区分主次。最终，企业究竟能否盈利？商业之路该如何走？在进行任何项目的时候，电子产品经理都会仔细考虑这些问题，这样会有很多收获。
2.用户的思考
与传统产品不同，电子产品思考用户并不是为了解决他的问题，而是设计产品链，吸引用户转化，创造购买需求，可以从以下几个方面思考：
使用者的心理是什么？为什么要购买？您可以为用户提供什么？如何引导用户转变？一是吸引用户登陆网站，二是吸引用户了解商品，三是促进转化。
3.商务思维
电商产品经理所处的市场是商品世界，他们需要一个商业化的视角来观察他们的产品是否有未来的收益。建立一个自己的商业模式，通过维护共同利益，在你的商业生态中，可以串联多个角色一起玩。学习推销自己的产品，把产品的价值卖给需要的人。
你自己也要清楚什么时候可以商业化，不要过度商业化，在用户体验和商业化之间取得平衡。尽管商业思维并不仅限于电商产品经理，但是它对于电商产品经理来说尤其重要。
三阶火箭：一个预测模型
我把他定义为第三级火箭的预知模型，这种能力一般人没有，也很难有人拥有，一旦有了，就可以以一当十。电子商务是一个涉及商品开发、供应链、金融、交易等方面的互联网产品，一旦商业模式确定，中间就难以改变，甚至无法改变。因此，拥有类似动物一样的嗅觉感知，能够感知未来的产品，才能抓住风口。
怎样培养这个能力？唯有亲身经历，才能最了解，若有机会，则要深入自己所在行业，了解情况，预判形势，了解资本方向，资本还是比较理性的。理解人性，从社会学，经济，心理学的角度去挖掘有关人类的一切，任何一个痛点，任何一个痛点，都是机遇。一切使人感到恐惧的东西，就是赛道。
总的来说，电商产品经理需要不断学习，还要进行实践，这样才能拥有解决问题的能力，所以同学们不要偷懒哦，只有不断的进步才能升职加薪。
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