你知道如何精准把握汇报工作的时机吗？

时机不对，努力白费。对的时间去做对的事情，我们才能做到事半功倍。汇报工作也是一样，我们在汇报工作时一定要选择对的时间点，这样才能达到事半功倍的效果，所以要精准把握汇报工作的时机。下面，我们就来看看如何精准把握汇报工作的时机？

1.做好计划要汇报

当工作计划做好时，应当立即向上级汇报。这样可以让领导了解计划的内容，提出合理化的建议或意见。而且领导可以审时度势，从大局出发指出计划的问题所在，做出有益而有效地修改，避免在工作开始后做无用功，费力不讨好。

2.取得进展要汇报

工作取得一定进展时，要保证让领导对我们的工作进展、遇到的难题或取得的成果有所了解，这样领导才会心中有数或者及时给予我们帮助和支持。而不是等到工作结束了，才对领导汇报。如果是事情顺利还好，万一事情进展不顺，这个时候领导就没有时间来做出应变，无法采取措施挽回损失。因此，在工作过程中，一定要适时地将工作进展汇报给领导。

3.出现意外要汇报

当工作中出现意外时，不能互相推诿，应该直面问题、分析问题、解决问题、总结问题。我们要及时汇报给上级，寻求上级的支持和帮助。因为一般情况下上级的能力素质，人脉网络总是比我们要更胜一筹，寻求上级帮助胜算更大一些，这样才能集思广益，群策群力共同思考办法、采取措施来减少损失。

4.超出权限要汇报

作为下属凡是自己权限以外的事情必须要请示领导。一方面表示我们对上级权威的尊重，让上级心里清楚我们把他当做上级。另一方面让我们自己不必承担不必要的责任。很多人会猜测上级的意图，觉得应该没问题，或者根据以往的经验觉得没问题。实际上，这都是靠不住的，超越权利范围随时随地会让自己陷入尴尬和泥沼之中。涉及到做决定的大事一定要记住说：我请示一下领导，再给您答复。

5.犯了错误要汇报

报喜不报忧，这是多数人的通病，特别是错误是由自己造成的情况下。实际上碰到这种情况，就更加不能隐瞒，不好的消息越早汇报越有价值，因为有利于企业及早采取相应的应对策略以减少损失。如果延误了时机，就可能铸成无法挽回的大错。知错就改坦诚沟通，有时反而会因祸得福。

6.工作完成要汇报

工作完成后，要把整体情况向领导汇报。有重点、有层次的汇报并且要全文阐述，不要漏，对工作进行复盘，总结哪里做得好，需要继续发扬;哪里存在问题，需要改进，怎么改进等。这样一方面标志着这项工作里程的截止，同时在复盘、总结的过程中也是对个人能力的一次提升。将问题进行复盘也可以为其他同事提供参考，让其他同事在遇见同样的问题时有心理准备和预期。

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