产品管理的核心流程是什么样的？（六）

前面介绍了开发立项和项目管理的一些重要内容，相信大家都理解了，接下来就继续学习吧，掌握更多的专业知识。
1.关键评审节点

在开发过程中对各个关键节点进行评审，建议采用外部目标用户与内部项目组反馈相结合的方式。

外观定型评审：在一些意向外型设计方案中，通过调查目标用户和内部评估，确定产品的最终外观和CMF方案。

功能样机评审:根据目标用户和项目组对产品运营体验和功能效果的反馈进行调整。

模具样机评审:在这个阶段，产品已经基本定型，没有大面积修改的可能。修改只能通过修改模具来调整，这将影响项目周期。

试产样机评审:目标用户和项目组对产品运营体验和功能效果的反馈。

上市评审:根据产品立项时设定的指标，全部符合后进行产品上市。

2.过程测试和验证

测试与认证：可靠性测试、温湿度测试、功能测试、烟雾测试、3C认证、CQC认证、质量检测等。

概念验证:产品经理在关键节点验证产品概念。

产品开发流程的内容就介绍完了，下一阶段就是产品上市—进入产品生命周期管理，下篇文章会进行介绍哦，大家可以继续去阅读。

以上就是“产品管理的核心流程是什么样的？（六）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。