你知道如何判断产品迭代需求的优先级吗？

资源是有限的，应该如何进行需求重要程度的定位并进行优先级排序呢?今天，我们就深入了解一下产品迭代优化期间如何对需求进行优先级排序吧!

根据经验，可以从三个要素去判断需求的重要程度：

① 覆盖用户数：该需求覆盖使用用户面越广泛、普遍性越高，则越重要;

② 频率：该需求出现频率越高，则越重要;

③ 满意度影响：这里引入一个日本教授狩野纪昭提出的：从用户体验出发分析需求对用户满意度影响的KANO模型。

KANO模型模型将需求分为以下五种类型：

① 必备型需求：用户认为必须要有的功能。如果有，满意度不会提高;如果没有，满意度会大幅降低。

② 期望型需求：用户期望的功能。如果有，满意度会提高，如果没有，满意度会降低。

③ 魅力型需求：用户不会期望、但一旦满足会刺激用户兴奋点的功能。如果有，满意度会大幅提高;如果没有，满意度不会降低。

④ 无差异型需求：对用户体验无影响的功能。如果有，用户满意度不会变化;如果没有，用户满意度也不会变化。

⑤ 反向型需求：给用户体验带来负面影响的功能。如果有，用户满意度会降低;如果没有，用户满意度不会变化。

根据产品优化目标，我们当前主要关注必备型需求和期望型需求。

将需求定位三要素结合目标用户画像和体验流程图进行判断，就可以比较清晰地抓住重点需求。比如针对动图体验流程图里的“导出结果格式无法使用的问题”，我们提出了“在动图全场景中增加导出GIF格式及前台压缩功能”的解决方案，根据以上标准评估一下这个需求：

覆盖面：这是个大多数用户都会遇到的导出格式不符合应用场景的问题;

频率：结果导出属于高频功能，每次使用产品最后都要进行设计结果导出;

满意度影响：用户认为这是个必备型功能，如果没有，那么用户不会再用我们的产品。

因此，这明显是个优先级非常高的优化需求。

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