【文章摘要】找到痛点,才能狠狠出击,做一个进击的,你懂的!
(太子有需求,请小野妹子分析下)
小编觉得需求分析是产品经理最重要的技能,它是一个产品的源头。
1、什么事需求分析?为什么要做需求分析?
简单的说,每当你想到,如果可以这样就好了,那就是一个需求。一个很形象的例子,饿了,想吃饭。这就是一个需求。但是产品要分析的需求却没有这么简单,为什么要做,以及怎么做就看今天的盘点吧!
(我们当然不能问的这么直接,要意会呀)
【 需求分析到底说的是什么? 】
【 什么是好的需求分析? 】
2、需求分析方法总结
很多人都觉需求分析其实并没有什么特别的方法,更多的是靠产品经理的经验判断,当你了解到一些信息,了解到一个需求的时候,能够把这个需求变成一个产品需求,就是可以凭经验来的。但真的是这样吗?
方法看起来有很多,但当你仔细的参透了之后,会发现,尼玛,还真的有很多啊,不过只有真正能在、帮助你找出用户需求的才是好方法,来尝试一下吧!
(没用对方法,被撕了吧)
【 需求分析神器 | 卡诺模型 】
【 产品基础知识丨需求分析5部曲 】
【 SERU最佳需求分析方法 】
【 三招解决 产品需求分析 】
3、需求分析历练分享
(真正需求你理解了吗?枕头大战只是为需求哦)
其实这也不算案列,知识讲的内容比较宽泛一点,所以就叫历练分享吧!讲了需求分析的完整流程,很有帮助!