干货盘点丨给0-3岁产品经理的需求分析方法

我是创始人李岩:很抱歉!给自己产品做个广告,点击进来看看。  

【文章摘要】找到痛点,才能狠狠出击,做一个进击的,你懂的!

干货盘点丨给0-3岁产品经理的需求分析方法

(太子有需求,请小野妹子分析下)

小编觉得需求分析是产品经理最重要的技能,它是一个产品的源头。

1、什么事需求分析?为什么要做需求分析?

简单的说,每当你想到,如果可以这样就好了,那就是一个需求。一个很形象的例子,饿了,想吃饭。这就是一个需求。但是产品要分析的需求却没有这么简单,为什么要做,以及怎么做就看今天的盘点吧!

我早期觉得需求分析其实并没有什么特别的方法,更多的是靠产品经理的经验判断,当你了解到一些信息,了解到一个需求的时候,能够把这个需求变成一个产品需求,就是可以凭经验来的。

(我们当然不能问的这么直接,要意会呀)

需求分析到底说的是什么?

什么是好的需求分析?

产品新人如何入门,从需求分析开始!

如何做互联网产品的需求分析:用户的需求在哪?

用户需求不等于产品需求,如何做需求分析?

2、需求分析方法总结

很多人都觉需求分析其实并没有什么特别的方法,更多的是靠产品经理的经验判断,当你了解到一些信息,了解到一个需求的时候,能够把这个需求变成一个产品需求,就是可以凭经验来的。但真的是这样吗?

方法看起来有很多,但当你仔细的参透了之后,会发现,尼玛,还真的有很多啊,不过只有真正能在、帮助你找出用户需求的才是好方法,来尝试一下吧!

很多人都觉需求分析其实并没有什么特别的方法,更多的是靠产品经理的经验判断,当你了解到一些信息,了解到一个需求的时候,能够把这个需求变成一个产品需求,就是可以凭经验来的。但真的是这样吗?

(没用对方法,被撕了吧)

产品经理入门必备丨需求分析的六原则

需求分析神器 | 卡诺模型

产品100专访资深PM丨详解需求分析实用方法

产品基础知识丨需求分析5部曲

SERU最佳需求分析方法

三招解决 产品需求分析

3、需求分析历练分享

很多人都觉需求分析其实并没有什么特别的方法,更多的是靠产品经理的经验判断,当你了解到一些信息,了解到一个需求的时候,能够把这个需求变成一个产品需求,就是可以凭经验来的。但真的是这样吗?

(真正需求你理解了吗?枕头大战只是为需求哦)

其实这也不算案列,知识讲的内容比较宽泛一点,所以就叫历练分享吧!讲了需求分析的完整流程,很有帮助!

产品需求分析:从用户到需求文档的历练

产品需求分析:用户的“奶酪”不要碰

随意打赏

提交建议
微信扫一扫,分享给好友吧。