科技猎【产品故事】拥抱变化、燕子高飞
各位小伙伴晚上好，感谢群主猪哥的邀请，来跟大家分享一下我个人的产品之路。上周二猪哥给我说这个事情的时候，我想都没想就答应了，是因为我的上级领导要离职了，是我产品路上的导师，真的很感谢他，趁着这次访谈机会，好好自我总结一下。
完了之后，我就构思主题，究竟要跟大家分享什么呢？想了很多，最终在我脑海里印象最深的，就是 " 拥抱变化、自我迭代 " 。
其实每个产品经理，或者说每个社会人，都需要持续自我迭代，这个社会真是变化太快了。十多年前互联网崛起，之后网上购物、外卖成为城市生存的必备技能。
今天，to c市场分割的差不多，开始产业互联网的构建，大数据、人工智能、区块链新技术一个接着一个层出不穷。作为产品人，如何能把握住一个产品的命脉，只有持续迭代自我。
有人说，把一个人比喻成一个系统，有人是安卓4.0、5.0，而有人是11.0，这个都是需要持续迭代。可能小伙伴看到产品经理要懂那么多技能，还要保持学习，就会很慌。
其实，产品经理就要肯定自己，还要勇于怀疑自己，撕破自己，然后重组，同时在这个变幻莫测的时代，最重要的是要保持热情与热爱。
2、个人经历
下面来分享一下我的个人成长历程。
在高考之前，除了学校的电脑课，我是没有自己的电脑的，对电脑知之甚少，然后在高考结束之后，我去报名参加了电脑培训课。现在回想，原来是一个电脑技能培训班，会教你电脑基本知识、办公软件、CAD、PS这些基本的软件。这是我在互联网上的第一次迭代。
然后大学，阴差阳错，进了计算机专业的动漫设计方向，也算了互联网的初入门。大学毕业之后，学了UI设计，然后进入互联网公司，这算是我的第二次迭代。
一年之后，进入第二家公司，在纠结转型前端工程师还是产品的时候，我选择了产品方向，然后开始转型，这就是我目前为止的第三次迭代。
从个人经历来说，每隔一段时间，就给自己找了一个新方向，进行了一次迭代。都说保持初心。
要问我的初心是什么，我想应该就是那股劲儿，每个阶段都渴望做事情，渴望成为重要的那颗螺丝钉的劲吧。
3、产品的摸索
今天是产品专题，我来讲讲我是怎么走上产品这个坑的。
首先是个人有意愿，然后主动去了解需求、去做非设计岗位的工作，包括画原型、整理需求等。做设计，特别是B端产品，其实设计的要求，更多是对业务、对需求的理解，在做设计的过程中，就刻意去了解公司产品的业务。同时刚好遇到公司部门内部架构调整，我就跟部门负责人提了自己的想法及个人规划，然后就走上了产品的转型之路。
第二个，我也是特别幸运的，遇上了我的产品导师，产品大神，一个可以主导公司产品走向的大神。可以说是手把手教我做产品，再日常工作中给我很多可以锻炼的机会，同时还有日常的指导和交流。
虽然可能他的很多理念网上都有提过。但是，怎么串起来，怎么运用到工作中，这也是一门技能。他教会我很多东西，最重要的是，教会了我给自己立目标、自我总结与复盘、产品三观，教会我勇于试错、要接纳过去的自己、要持续迭代。
一开始接触产品，很多东西要学，我就给自己每日每周每月做什么，要看多少书呀，刷多少公众号呀等等乱七八糟一大堆，但是他给我说，你一年只要立一个目标，然后去把它做好就行，就像第一年，他帮我梳理的目标就是，构建基础的产品框架能力，然后就围绕这个来去开展自我迭代的事情。
关于试错，他说的印象最深的一句话就是，你不要怕犯错，以你的能力，顶多就是技术人员返工两个星期，怕什么，就是这样的环境，让我可以更自由地去锻炼产品技能，其实我想说，现在我的破坏力可就不是半个月一个月这么简单了。
还给大家说一下产品三观，我觉得挺有道理。三观就是 宏观、中观、微观 。
宏观：战略，就是具备政策、行业、技术、商业等的知识体系，能够决策我们怎么样做一件正确的事情。
中观：套路，就是我们要掌握的方法论，比如结构化思维、批判思维，互联网九大思维，SWOT分析、AAARR、5W1H等。
微观：体感，就是去体察用户的内心，体察人性，体察趋势等...
其中中观是最容易学的，学了之后就可以马上应用到产品中来。那么我们可以对照一下，自己掌握了多少套路？其它两观更多就是积累和拓展个人的边境，不断的突破和打碎自己的知识体系进行重组。
这些就是我的产品导师对我极大的影响，包括我现在每个产品版本都会做一次复盘等这些较好的工作习惯。
第三个，是今年三月份参加的NPDP的培训，讲了很多中观的套路，同时也讲了产品之道，就是知其然知其所以然。
第四个，是输出倒逼输入。前面可能会有小伙伴在想 没有那么幸运能有个师傅带着进门 怎么办呢？可以听听第四个。讲这个有点打广告的嫌疑，不过真的挺感谢群主建设了微信群、公众号、星球等等这些渠道。
我个人找到真正的自信是从5.1写简书开始的，前面讲的那些 主要都是输入 但是你会发现 好像是一种 眼睛看会了 手一做就不会的那种感觉 只有输出 才是真正属于自己的东西 同时输出还可以锻炼你的逻辑思维 结构化思维 因为你要输出 就要去想这个逻辑是否能被他人接受 是否会让别人听得懂你想表达的是什么。
我是很早加入猪哥的群 是不用收费的那群人 刚进来时 特别怕被踢 就逼自己参加话题讨论 群里很热闹 我就只能晚上回来爬楼 慢慢地 我就发现在里面发言也没有那么困难了，再后来 我就想要不写点东西吧 当是自己的总结也好 我给自己设立的小目标是写到365篇 曾经最高的记录是连续日更30多天
那段时间每天下班回来 就是整理资料 构思主题 写文章 我的很多文章都是凌晨或接近零点时候发布的 因为白天时候没时间写 到一段时间 有了一定的节奏之后 我就开始放慢脚步 以自己比较舒服的方式来输出 因为还要输入 现在我也还是会爬楼看群会刷星球 就是要保持思考 同时还可以了解大家最近关心的是什么。
说过小小值得开心的事情 从最初的三五十个粉丝 到现在 已经积累了590个粉丝 虽然有些可能是简书的推荐 但还是对我的一个小肯定吧。
4、产品的工作经验
产品1：内部转型都有一个困扰 就是你很难打破大家对你的印象 心想你还是一个做图的 当时有个项目需要到现场沟通需求 省中心老总不认可 我已经做了很多产品了 但是我们内部是只宣传产品 不宣传人 我就做了很多提前的准备工作 最终与客户的沟通会议中 给客户提出了新的方案与思路 最后的产品落地 我们的产品领导人还让大力推广 并说可以把这个模块以saas的模式单独出来。
产品2：因为看得多 本来我想只是打打酱油 没想到开会时候 我发现大家提的方向都不对 最后就提出了自己的想法 项目就有我来负责 这是我们公司单独出来的收费产品。
产品3：其实没有一帆风顺 因为思考还不够 没弄清楚这个版本与标准版的区别 然后以尽善尽美的方式来设计 最后因为太复杂 时间周期不够 就夭折了，所以产品要有MVP思维 我也写了关于MVP的文章。
培训讲师：还有一个 就是要勇于尝试新东西 其实我演讲不好 八月份刚结束的培训 锻炼 总结 得到挺好的反应
以上内容 我基本零零散散都有更新到简书中 感兴趣的小伙伴可以去看看 当然有部分关于产品的 我也有同步到星球里面了。
5、最后
最后讲讲我个人的规划或是对产品岗位的想法。其实关于以后做什么不重要 只要当下做得开心 干得起劲就可以了，到最后你会发现 产品其实就是一个思维 就是解决问题的思维 你自己就是一个产品。
可能我以后不想做产品了，会去摆地摊会去打扫卫生吗做这些最基础的不用消耗那么多脑力的工作 但我也绝对会用产品思维去做这些事情 我也是最特别的那个 其实产品就是一个工种 一个岗位而已 最终的是要肯定自己 然后怀疑自己 要勇于撕破自己已有的认知 再重组 持续迭代。
感谢小伙伴们今天晚上听我唠叨那么多 谢谢！
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