如何打造一款互联网产品？完整的流程是什么样的？（五）

前面 给大家介绍了一些产品分析的方法，都是非常实用的，接下来就看看最后一种方法。
7.竞品分析

竞争产品分析的目的是明确产品的差异化亮点和产品运营策略，解决如何做的问题。

首先要明确什么是竞品

直接竞争：市场目标、用户群、产品功能、用户需求高度相似的产品，如滴滴和快的、腾讯微博、新浪微博等。

间接竞争:目前功能需求和用户群体互补的产品不构成直接利益竞争和潜在竞争关系。比如前期的YY和QQ。

行业领导者：没有直接的用户组重叠，也没有利益竞争，但行业前瞻性的产品或团队在技术、产品概念和利润模式上是某个行业的可能发展方向。

如何分析竞争产品

竞品分析可以简单也可以详细。

简单来说，三看竞品。

看定位，用户群体的类型是什么？需求是什么？

二看产品如何满足用户需求？亮点是什么？

三看数据，了解产品目前的生存状况，活动盈利状况如何？

详情请分析产品信息、公司背景、用户定位与需求、产品功能、产品逻辑、产品界面、运营策略、盈利模式、产品数据等。

产品分析阶段的内容就介绍到这里了，接下来是产品规划，这个阶段又需要做什么呢？下篇文章继续给大家详细讲讲。

以上就是“如何打造一款互联网产品？完整的流程是什么样的？（五）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。