C端产品经理应该如何培养创新力？掌握这三点！

创新力对于C端产品经理来说是非常重要的，那么C端产品经理应该如何培养创新力呢？掌握以下这三点，培养自己的创新思维，这样才能做出优秀的产品！
1.放弃惯性思维

摒弃惯性思维，我们要相信“一切过去的都是烟云”。其他人都这样做了，难道我们必须这样做吗？在处理问题时，总是把你自己的需要和目标放在首位。不要先看别的产品。

竞标应何时进行？当我们已经制定了自己的产品计划，我想应该会有一个友商跟我们做的一模一样，以及他们是如何做的。比我先看了友商，应该怎样抄过来。归根结底，他就是他，你就是你，他的情况不一定和你一样。

2.培养逆向思维

勇于否定，甚至敢于抬杠。面临注册过程过长，导致用户注册成功率较低的问题，我们常常会想，到底是哪个环节出了问题，注册项较多，哪部分跳转不合理，或者是否存在bug？

但是如果我们从用户不必注册的角度来考虑，也许会发现更广阔的世界。也许我们可以得出结论，用户不必在此环节注册，或只需填写较之前更少的信息，就可以实现对产品更大程度的更改和优化。

3.多角度、多层次的思考

假如路不通了，可以用另一种方法解决。每个人都会遇到一些思想上的死胡同，此时不要和自己较劲，不要困在原地。要从不同的角度去思考，如果没想到要换什么角度，暂时停止思考，打游戏，看电视，也有可能提供新的思路，玩一些好的游戏也对做产品有帮助。

举例来说，如果有恶犬拦路，我们除了报警、打狗，还可以选择绕道或逃跑，当然你要有信心，才能跑得更快。也就是在有了上述想法后，我们该如何做出判断。

希望整理的这些内容能够帮助到各种产品经理，如果有不对或者是需要补充的地方，大家也可以发表自己的观点哦，和产品人一起进步，不断突破自我！

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