开课吧公开课：以项目管理思维做产品 定成败

我认为有两种思维可以用于工作和生活，一种是项目管理思维，一切都是项目；还有就是产品经理思维，一切皆产品。项目管理思维更注重时间线管理，产品经理思维主要注重特定时间内。

在我看来，项目管理主要有两个方面：一个是项目时间表，另一个是工作包。如果能确定这两点，整个项目基本上可以一步一步地实施。

想想我们周围的工作和生活，所有需要一定时间来完成的事情，如果有时间表和工作包，基本上更可靠，当然，如果有风险控制和分析解决问题的能力，那么就基本完备一个项目经理应该具备的素质，可以顺利完成一件事情了。

那么，作为一个产品经理，要如何用项目管理思维去做产品呢？怎样才能发挥项目管理的作用呢？

推荐大家去看看高玮老师的 免费 课程《 以项目管理思维做产品 定成败 》：

高玮老师简介：

爱奇艺首任产品总监，负责整体产品规划、管理、团队建设，带领团队从0到1的打造了包括主站、会员系统、推荐系统、搜索、商业广告系统、媒资及后台系统在内的众多系统。完成了爱奇艺从行业后发者到行业第一的过程。

课程主要内容：

项目管理：走上leader岗位的刚需技能

产品生命周期中如何拆解项目，发挥项目管理作用

11年软考专家，深度拆解项目管理知识体系

用项目管理思维做自我管理，构建差异化竞争力

点击下方图片 就能 免费学习 课程，跟着大佬一起提升能力~