产品运营面试之你的方案在会议上被质疑 你该怎么处理？

随着互联网的发展，产品运营岗受到越来越多人的喜爱，那么怎样才能在面试中取胜呢？本文给大家分享一道面试题：你的方案在会议上被质疑，你该怎么处理？希望可以帮助到你。

面试官：主要考察应聘者平级沟通的负向沟通能力，一般会问新人或有1-5年工作经验的人。

候选人：这个问题难度中等，说完就可以写一篇文章了。这里只能简单说一下。

面对同事对方案的质疑，首先不要急于否认，首先要确认同事质疑本身是否合理，如果合理，该如何修改。

若同事质疑不能确定是否合理，则先搁置质疑，继续会议，会后确定问题。

请注意，不要在会上争论，这样既浪费时间，又容易导致会议方向失控。

假如同事的质疑有明显的不合理之处，那就在会议上说明，质疑的不合理之处在哪里，如果按照同事的质疑去做，可能会有什么后果。

必须注意的是，合作伙伴和无关同事对方案提出疑问是非常正常的现象，社会心理学告诉我们，完全不合理的疑问也有助于团队的思考。

永远不要因为被质疑而情绪化地反击，特别是认为同事的质疑动机有问题，是针对你或故意给你尴尬。 一旦你陷入这样的想法，你肯定会和同事发生或加深矛盾。

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