互联网产品经理的必备素养:独立思考(四)

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这篇文章我们来具体的看看应该如何提升自己的思考能力,前面给大家总结了四点“ 互联网产品经理的必备素养:独立思考(三) ”,下面就一起看看吧!
互联网产品经理的必备素养:独立思考(四) 思考能力的提升

1. 拓展

当你遇到一个问题时,它往往是一个经过加工的表达,而非问题本身,把这个问题按照5W1H(“Who”, “What”, “Why”,“Where”,“When”,“How”)进行一下拓展,你会更加接近这个问题的本质。

举个例子,工作中运营同学跟你说“我觉得这个地方用起来很不方便,能不能增加个标志来提示?”

不要简单地理解这个地方是真的有问题,可以拓展地去了解下,他在什么时间,什么情境中,使用了这个功能,使用这个功能的目的是什么,最终在哪个地方影响了他的体验,这样就会更加清晰。

2. 翻译

当你针对问题进行拓展之后,你已经相对接近了它的本质,那么不妨把这个问题重新表达一下,然后做个确认,这样会更加方便你来理解。

还是刚才那个例子,当你了解了一番后,把这个问题用你的语言“翻译”一下,你会更好理解——“昨天他有个新用户咨询,但是他不知道,APP也没提示,导致丢单了,所以他觉得应该在这里加上一个PUSH提示”。

3. 反向思考

很多时候,局限于我们个人的认知和表达水平,我们没办法很好地描述自己的问题,对于他人来说也是一样,因此不论是在沟通问题的时候,还是个人思考的时候,都可以尝试利用反向思考的方式来帮助自己。

举个生活中的例子吧,“今天去哪吃饭?”

这个问题你问出来可能很多人一时半会都回答不了,可谓是办公室12点的终极难题了······但是反过来,你问下你的几个饭搭子,今天不想吃什么,可能他们马上就能告诉你,然后再把周围的几个餐厅按照刚才收集的意见一一排除,不就能得到答案了吗?

4. 灵活类比

有时候我们会面临一些不太熟悉的领域,在工作中这种情况经常会出现,这个时候可以采用类比的方式来做个迁移,帮助自己理解问题。例如你问一个大学生,为什么大家工作往往很难坚持长久就会跳槽,他是没办法回答的,但是如果迁移一下,问他你为什么谈恋爱往往很难坚持长久,他可能可以给你说很多……针对自己的事情,当然也可以用这样的方式。简单地说,就是把这个问题拖到自己熟悉的领域,然后用自己丰富的经验打败他。

好了,给大家介绍的方法也就是这些,其实大家在生活中一定都有用过,但是能坚持针对每个问题都系统性调用自己的这种思维框架的人真的很少。所以,方法是次要的,最重要的事情,还是请让自己“多想一点”。

以上就是“互联网产品经理的必备素养:独立思考(四)”的内容了,如果你还想了解其他相关内容,可以来 产品壹佰 官方网站。

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