科技猎信息化时代的思考：内容产品经理的方法论（二）
这篇文章我们来聊聊“内容”和“知识”这两个词，这也是产品经理工作中的重点之一。下面就来简单看看，希望能让大家对内容产品经理有进一步的了解。
4.内容
不管是运营，还是产品，还是任何的内容产出，都是通过创造/生产/编辑处理等，为满足目的而生产出的。
对于电商而已，是为了用户停留/促进转化留存等，主要功能：充分的帮助用户完成决策！
谈到内容，不可避免想到下属概念：
（1）UGC——用户生产内容
特点是：零门槛、强互动与参与；
旅游行业，不得不提马蜂窝，在各大电商网站中的“点评”是最普遍的存在，可发挥流量优势构建起丰富的内容。
（2）PGC——专业生产内容
具备专业知识的人或专家，一般更专业、有深度，质量更容易保障。
（3）OGC——职业生产内容
从业人员获得劳动报酬，门槛高、职业身份的把关，比如记者的新闻报道。
从整个生态链看，OGC更多站在金字塔尖的位置，PGC负责生产中间内容, 保持内容的质量。UGC则代表最广大的长尾内容，能够充分利用流量优势提升用户参与度。
随时AI时代的到来，增加第4个概念：
（4）MGC（Machine-generated Content）——机器生产内容
阿里的AI设计师“鲁班”已经在一定程度能够替代专业的设计师，当下我们看到的：新闻、报道，可能作者已经是机器人。
在产品经理日常的工作中，是否有遇到过没有足够的信息内容、信息质量无法判定等困难，通过多种方式针对性获取信息，包括爬虫抓取、建立机制引导外部参与者共同生产/维护内容，激励用户反馈等，都可能是可执行的出路。
5. 知识
概念：人类在实践中认识客观世界（包括人类自身）的成果，它包括事实、信息的描述或在教育和实践中获得的技能。
小时候，很多人的理想都是科学家，希望自己知识渊博；
如今，我们接收了非常多的“数据”、“信息”、“消息”，我们要做的，是更多的吸收思考并付诸行动，才是真正收获了“知识”。
有关信息的一些关键词就介绍到这里了，下篇文章给分享“信息的深入分析与产品启发”，感兴趣的话可以继续去看看哦！
以上就是“信息化时代的思考：内容产品经理的方法论（二）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站，或者扫码关注产品壹佰的官方公众号。
4.内容
不管是运营，还是产品，还是任何的内容产出，都是通过创造/生产/编辑处理等，为满足目的而生产出的。
对于电商而已，是为了用户停留/促进转化留存等，主要功能：充分的帮助用户完成决策！
谈到内容，不可避免想到下属概念：
（1）UGC——用户生产内容
特点是：零门槛、强互动与参与；
旅游行业，不得不提马蜂窝，在各大电商网站中的“点评”是最普遍的存在，可发挥流量优势构建起丰富的内容。
（2）PGC——专业生产内容
具备专业知识的人或专家，一般更专业、有深度，质量更容易保障。
（3）OGC——职业生产内容
从业人员获得劳动报酬，门槛高、职业身份的把关，比如记者的新闻报道。
从整个生态链看，OGC更多站在金字塔尖的位置，PGC负责生产中间内容, 保持内容的质量。UGC则代表最广大的长尾内容，能够充分利用流量优势提升用户参与度。
随时AI时代的到来，增加第4个概念：
（4）MGC（Machine-generated Content）——机器生产内容
阿里的AI设计师“鲁班”已经在一定程度能够替代专业的设计师，当下我们看到的：新闻、报道，可能作者已经是机器人。
在产品经理日常的工作中，是否有遇到过没有足够的信息内容、信息质量无法判定等困难，通过多种方式针对性获取信息，包括爬虫抓取、建立机制引导外部参与者共同生产/维护内容，激励用户反馈等，都可能是可执行的出路。
5. 知识
概念：人类在实践中认识客观世界（包括人类自身）的成果，它包括事实、信息的描述或在教育和实践中获得的技能。
小时候，很多人的理想都是科学家，希望自己知识渊博；
如今，我们接收了非常多的“数据”、“信息”、“消息”，我们要做的，是更多的吸收思考并付诸行动，才是真正收获了“知识”。
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