科技猎什么是结构化思维？产品经理如何培养结构化思维？
今天我们来聊一下这两个话题：什么是结构化思维？产品经理如何培养结构化思维？小编根据自己的经验，总结了以下几个技巧，个人认为非常有用，一起看看吧！
对于结构化思维，比较学术性的解释是：通过梳理事物的结构，从而指导思维和表达，帮助我们分析和解决问题的一种思维方式。例如，如果说解决问题的线索就像一颗珍珠，那么结构思维就是“将珍珠串成项链”的棉线。
以我个人的经验，有四种方法能有效地促进我们的结构性思维。
一、读经典管理
读经典管理书籍，就像与作者亲密交谈。这几位管理大师，都非常擅长于以清晰而严谨的语言表达新的发现或独特的观点，并以个案为证，让人信服。
就像Christenson的《创新者的困境》，为了说明什么是颠覆创新，他首先把技术划分为持续创新和破坏性创新：
所谓延续性技术，主要是通过扩展或优化已有的功能，来提高主流产品的性能；而破坏性技术则是用全新的方法来解决问题。破坏性技术一开始并不起眼，往往是从一个非主流市场起步，很容易被大公司忽视。但其发展迅速，最终将颠覆现有产品，占领主流市场。
二、掌握经典的「思维模型」
若能掌握一些经典的“结构化思维模型”，就能直接按照这些成熟的模型来梳理线索，挖掘问题。
如今企业管理越来越强调项目制，如果熟练运用PDCA码，将有助于我们快速理清思路，有效提高沟通效率。
三、使用辅助思考工具
终端产品的设计过程，实际上就是企业经营管理方案的思考过程，也是一个涉及到多个角色，多个阶段，多个难点，需要得到多个“子方案”的思考过程。
假如我们仅仅用头脑思考，除了效率不高，易出差错外，还很难提高思维能力。所以，建议大家在平时思考的过程中，多用些辅助的思维工具。思维脑图和流程图是B端产品经理最常用的两种工具，也建议大家平时多用一下。
四、日常应用
结构化思维也是一种实践技能，它遵循了“10%的知识，20%的练习，70%的实践”这一规则。
所以，在日常工作中，我们应该自觉地运用各种思维模式和辅助思维工具来梳理和分析客户的实际业务。除此以外，我们还要努力地动笔，写下思路，再反复地思考，不断地修改，直到我们的逻辑清楚，完整。
在日常的工作中，我们可以利用这些方式来培养自己的结构化思维，这是一个积累的过程，所以要注重每一个小细节哦！互联网发展很快，对产品经理的能力要求也越来越高，所以大家一定要掌握核心技能。
以上就是“什么是结构化思维？产品经理如何培养结构化思维？”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。
对于结构化思维，比较学术性的解释是：通过梳理事物的结构，从而指导思维和表达，帮助我们分析和解决问题的一种思维方式。例如，如果说解决问题的线索就像一颗珍珠，那么结构思维就是“将珍珠串成项链”的棉线。
以我个人的经验，有四种方法能有效地促进我们的结构性思维。
一、读经典管理
读经典管理书籍，就像与作者亲密交谈。这几位管理大师，都非常擅长于以清晰而严谨的语言表达新的发现或独特的观点，并以个案为证，让人信服。
就像Christenson的《创新者的困境》，为了说明什么是颠覆创新，他首先把技术划分为持续创新和破坏性创新：
所谓延续性技术，主要是通过扩展或优化已有的功能，来提高主流产品的性能；而破坏性技术则是用全新的方法来解决问题。破坏性技术一开始并不起眼，往往是从一个非主流市场起步，很容易被大公司忽视。但其发展迅速，最终将颠覆现有产品，占领主流市场。
二、掌握经典的「思维模型」
若能掌握一些经典的“结构化思维模型”，就能直接按照这些成熟的模型来梳理线索，挖掘问题。
如今企业管理越来越强调项目制，如果熟练运用PDCA码，将有助于我们快速理清思路，有效提高沟通效率。
三、使用辅助思考工具
终端产品的设计过程，实际上就是企业经营管理方案的思考过程，也是一个涉及到多个角色，多个阶段，多个难点，需要得到多个“子方案”的思考过程。
假如我们仅仅用头脑思考，除了效率不高，易出差错外，还很难提高思维能力。所以，建议大家在平时思考的过程中，多用些辅助的思维工具。思维脑图和流程图是B端产品经理最常用的两种工具，也建议大家平时多用一下。
四、日常应用
结构化思维也是一种实践技能，它遵循了“10%的知识，20%的练习，70%的实践”这一规则。
所以，在日常工作中，我们应该自觉地运用各种思维模式和辅助思维工具来梳理和分析客户的实际业务。除此以外，我们还要努力地动笔，写下思路，再反复地思考，不断地修改，直到我们的逻辑清楚，完整。
在日常的工作中，我们可以利用这些方式来培养自己的结构化思维，这是一个积累的过程，所以要注重每一个小细节哦！互联网发展很快，对产品经理的能力要求也越来越高，所以大家一定要掌握核心技能。
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