科技猎
1. 机制增长性
社交电商的魅力在于能够满足及时的正向反馈+长线的躺赚目标。
二者缺一不可，如果没有及时的正向反馈，那么大多数人是没有延迟满足感的，第一步行动就失败了；如果没有远大的目标，那么大多数人是不会坚持下去的，因为人性的懒惰，所有人都希望能有“睡后收入”；如果没有这个需要，那么很多人也会在行动过程中坚持不下去。
2.有门槛比没有门槛要好
门槛很重要，像是生财有术，今年的最低门槛是1565。依我看，这1565不仅仅是为了盈利，更重要的是通过千元门槛筛选出一批对社会有重要筛选作用的人。
谈到社交电商，门槛有以下两个特别的作用：
一是门槛的回馈作用。临界点直接回馈裂变体，是增长的第一动力。
二是门槛的筛选作用。就像优质社区需要高门槛收费一样，社会电商的门槛也同样具有筛选功能。在机制设计上，门槛同样起到了作用，你可以筛选出一批成为社区标杆和领袖的人。社区领袖直接决定着社区的质量，并决定着社区的持续分裂发展。
首先门槛的回馈作用其实很好理解，设置门槛意味着你有一笔费用可以直接回馈邀请人以及邀请人邀请你。这种费用比直接销售商品要高很多，所以用户们有足够的动力去及时反馈信息。人们都是需要及时反馈的，当你口干舌燥地卖一件东西赚2元，和口干舌燥地卖一件东西赚100元时，毫无疑问，后者会更强。
对于任何社交/社区的增长模式，利益点设计都是关键，即你想让用户达到什么目标，就给他们明确的反馈，0元购或老带新或社交裂变增长，利益点越强大，越及时，能给出的刺激越大，效果就越好。
而在社交电商模式中，直接邀请者获得的奖励通常在100元左右，这也是激励行为最关键的底层用户，奖励足够大，激励足够强。并得到了很高的及时反馈。
其次是筛选的门槛，这一点可能很多人都不知道。在观察不同平台在层级的门槛设置时，我们会发现有些门槛低一些，有些是高一些；而低一些的往往以较低的门槛为自己带来好处，比如只邀请10个人就可以升一级等等。
事实上，过低的升迁门槛未必有利于成长。由于门槛低意味着用户能力不够强，而前面提到的除了及时反馈外，社交电商还需要给人一个长远的倒买倒卖目标。对于社区，这样的目标应以打标杆的形式树立榜样，并通过学习榜样而获得成功，进而有更多的榜样，形成积极的循环。
若提升的门槛设定得太低，一方面，这意味着无法筛选到能力足够强的使用者；另一方面，当使用者能力不足时，便授予相应的权益和等级，使用者会发现自己提升了，却达不到所期望的目标，产生失落感，进而不再努力去行动，则「榜样-行动-成为榜样-激励更多人去行动」的社群循环就无法建立。
这是社交电商机制的前两个核心问题，还有几个核心问题会在下面的两篇文章中继续介绍。想要学习的小伙伴记得继续看哦！现在社交电商还是比较火的，所以我们一定要多多了解，跟上时代的脚步。
以上就是“简单聊一下 社交电商机制的几个核心问题（上）”的内容了，如果你还想了解其他相关内容，可以来 产品壹佰 官方网站。