结果导向的前提是过程控制

在工作中，只看结果固然不可取，但是以结果为导向却能帮助我们建立一个目标，工作起来更能有的放矢。

当有了目标之后，结果导向型思考是一种“主动出击状态”，围绕着目标去做过程的拆解反之更有效。

项目管理中，首先需要围绕目标思考：要达到什么结果，再考虑如何达到这个结果。

这是一种逆向思维方式。就是从最终的结果或目标出发，反向分析过程，寻找关键因素，采取相应策略，从而达成结果或者解决方式。

做事情之前总是先想清楚到底要解决什么问题，达到什么目的，之后才有针对地制定计划去解决。

这样我们就能围绕自己想要的结果来定制计划；项目经理可以用项目管理工具进度猫来制定项目计划，在进度猫甘特图中将项目目标进行分解，任务逐级拆解，确定每个任务的开始、结束时间，依赖关系，里程碑等，再将任务分配给项目成员，项目成员完成任务项目进度就会自动计算。