优秀的产品经理都具备这10个特点（五）

前面给大家分享了一些优秀产品人的共同特性，接下来看看最后的三个特点，也是非常重要的。

08  Excel高手

每个产品经理都需要一个表格来理解每个功能对公司业务增长的价值。每个项目的增长指标都与公司的业务有关，这是一个进步的过程。
作为产品或增长经理，我们需要从收入和成本的角度来判断业务是否健康。此外，我们还需要熟悉核心增长指标和拆分指标，可能是用户数量、活动或平均交易金额。继续跟踪每个最小增长单元的数据，以便第一次发现业务问题并进行调整。

09  Answer First

为此，您不妨先看以下两个答案：
当被问及某个项目的性能时，我们的第一反应往往是A模式。每个人都有一个舒适区，很容易表达自己的经历。根据B模式，通常很难总结性能结果，特别是数据性能差的结果。但这样的答案是我们真正需要的。如果我们不能直接回答一个问题，所有关于这个问题的讨论都是浪费时间。

10  认识自己的能力

最后一点是了解自己。这主要取决于个人的日常积累。每次我来参加活动，我都会有所收获，不仅来自嘉宾的演讲分享，还来自与你的交流。吸收每个人的想法，回去思考如何做得更好。

许多人看到的成长实际上是产品或平台的成长，他们自己的成长与个人的努力是分不开的。我希望这十个原则能帮助你在产品和个人层面上实现快速增长！

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