产品经理职场生存法则——高效沟通

你们知道企业为了让大家交流好而做出的努力么！比方说，谷歌暗地里将员工在餐厅排队的时间限制在4分钟左右，这是因为谷歌发现不到4分钟就完全无法沟通，如果超过4分钟，许多人就掏出手机做他们自己的事情。

对此，乔布斯更加夸张，那一年，当他设计皮克斯总部大楼的时候，他准备在整座建筑中只建造一男一女两间厕所，这样员工就可以经常“碰面”，也许会有“非计划的合作”。

显然，仅仅创造沟通与沟通的机会是不够的，企业也必须培养每个人有效地进行沟通的能力。

那么，如何才能做到高效沟通呢？小编为大家总结了一下几个技巧，一起来看看吧！

第一，要先总结，先说自己认为要做什么，然后再讲道理；

第二，直奔主题，直接回答，即使老板不满意也不要为自己找理由；

第三，用数据和逻辑说话。焦点访谈的口号，要用事实说话；

第四，以彼此熟悉的方式进行交流。只是不要说别人听不懂的话；

第五，要超越别人的期望；

第六，板与下属精确地达成共识。在交待任务时，双方信息要同步。

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