作为一个产品经理 你知道什么是产品价值吗？

作为一个产品经理，你知道什么是产品价值吗？今天我们就来聊一下产品价值这个词。一个产品的价值，与用户价值有关，也与商业价值有关，下面我们来具体分析一下。
产品就是企业为满足用户需求所提供的交易内容。因此，俞军提出了“产品即交易”的观点，并进一步对交易模式进行了构建。

一个产品实际上是一个解决方案，这个解决方案包括有形的产品和无形的服务。在现代社会的商业模式中，产品成为交易媒介。

公司提供产品给用户，用户通过产品来满足他们的需求。通过这一过程，满足了用户的需求，使产品具有用户价值。用钱买东西，用时间买东西，让企业受益，产品有商业价值。

1.用户价值

用户价值=新体验-旧体验-替换成本

俞军提出了一个在业界广泛传播的用户价值公式。但是，这一抽象公式并未定义用户价值。价值观是指客体对主体所表现出来的积极意义和作用。

那就是经济价值的定义。从主体的主观判断中得到的积极意义和有用性，在经济学中被称为效用。实用是衡量满足需求和欲望的手段。

效用就是经济学上的定义。更简明的价值描述就是主体对某物的效用进行判断。

专注于用户价值，以上没有明确指向的关键字都可以替换成形象。主体性取代使用者，客体取代产品，效用取代需求，满足度取代需求。使用者价值是衡量产品带给使用者需求的满意度。

2.商业价值

从用户角度看，满足需求的程度就是用户价值。从企业的角度来看，这一过程中用户为企业带来的收益是商业价值。

商品的商业价值由用户行为价值、用户交易概率和用户数量三个因素决定，具体公式如下。

企业价值=用户交易概率*用户行为价值*用户数量—企业付出成本，将用户价值代入，就会得到一个以用户为中心的公式。企业价值=(用户价值/用户付出的成本)*用户行为的价值*用户数量-企业付出的成本，通过上面的公式可以很清楚的发现，用户价值决定企业的价值。假如产品没有用户价值，那么它也没有商业价值。

3.产品价值

产品价值是用户价值与商业价值的总和。将产品价值=用户价值+商业价值代入变量中，得到如下公式。

商品价值=用户价值+(用户价值/用户付出的成本)*用户行为的价值*用户数量-企业付出的成本。

根据这一公式，商业价值已经完全消失了。一件商品的商业价值为0，仍然可能具有产品价值。具有产品价值就有可能成为优秀的产品，而没有商业价值的产品也可能成为优秀的产品。离开了企业，站在更宏观的维度上，一切价值衡量都围绕着用户价值。

此外，如果产品提供者并非企业，而是个人或其他非商业组织，则存在新的价值评估公式。商品价值=用户价值+X价值，X是一个变量，可以是独立的开发人员，公共利益团体，甚至是国家。价值观是由产品提供商自行定义的，不一定与商业相关。因此，好的产品未必有商业价值。

这篇文章主要给大家介绍了用户价值，商业价值和产品价值，内容有点多，大家要好好消化。

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