开课吧体验课——产品经理护航Plus系列课程专属福袋

现在，产品经理这个岗位的重要性已经日渐显现出来，产品经理这个岗位需要的是复合型人才，平时的工作也是很杂的，一个优秀的产品经理每天的工作是怎样的？本文列举一下优秀的产品经理是如何管理自己时间的。

一、目标与里程管理

不管在大公司还是小公司，产品经理的重要使命即实现产品的既定目标。可能是战略目标也可能是商业目标。如腾讯地图或腾讯公益不是为了盈利而存在，但字节的今日头条APP则必须要充分商业化，为营收负责。

作为产品经理，你必须要清楚的知道负责产品的目标是什么，可能会有短期目标，如DAU；或长期目标，如每日总收入。

接下来，你需要分析为了实现既定目标，你需要哪些资源，需要做些什么事情。而你们目前进展到了哪一步，到达了哪一个关键里程碑。

如核心功能上线，数据取得重大突破，拿到一个优质资源等等，关键里程碑的记录可以极大地提升团队士气，聚拢大家的关注力，从而使得整个团队劲儿往一处使。

具体到日常工作，就是每天应该关注数据指标，分析指标数据变化背后的原因，看下距离短期与长期目标的差距，以及近期需要注意的点，需要做的事情。从而再去推动对应的人员该做的事情，用数据来指导产品的发展。

这是产品日常工作的第一环，也是把握产品发展趋势的重要工作。

二、视野与洞察管理

在实践中学会的是经验，经验有好处是可以让你少走弯路，但经验的弊端是让你忘记了其他的路。

如果产品同学的日常工作只局限于自己的项目当中，那么将很难有全局的视野和敏锐的洞察能力。像是在一些大公司，大家可以畅行无阻的体验全世界最新的互联网产品，了解和体验行业前沿技术。

如果你没有这样的机会，至少你可以做这样几件事情：

1）多关注行业资讯：如36氪、虎嗅网、雷锋网、钛媒体等等，了解最新的互联网动向。如看到腾讯优量汇2020年将发力视频广告与穿山甲争夺天下，便可以详细了解一下，是否可以更好地帮你们的媒体进行变现。看到2019年社交APP井喷的新闻，研究后，可以看看是否有新的社交方向可以尝试。

2）关注同行业的竞品公司，上下游产业链动态。如跨境电商行业。从选品到采购、发货、上架销售、支付回款等等，每一个步骤都带动了大量的产业发展。选品有选品工具、数据分析工具、关键词工具等等收费软件。采购有代发货、工厂定制等中间商。上架有Listing代写、商品拍照、刷单等服务商。回款有专业的收款公司。不管你是卖家或者是其中的一个环节，只有对整个产业链有充分的认识，才能做好自己的蛋糕。

3）关注新产品。我会经常看七麦数据，productthunt、Betabound、V2EX等网站。一些好的idea可能已经有了一个DEMO，你可以看看别人是怎么思考的，也可以判断每个DEMO以后会不会火。再通过产品的发展趋势来验证自己的判断，是很有意思的一件事情。

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