后台产品经理应该如何做APP产品？（一）

很多产品新人，刚开始做产品的时候，尤其是前台产品，习惯一上来不画流程图，直接输出原型；虽然脑子里大概有产品的流程图，但并没有输出；因此画原型或者评审时，很容易出现混乱或者是流程不通的情况。刚好前段时间，我负责了一个APP产品，具体从以下几个方面总结。
一. 市场分析

由于是新成立的项目，产品是在接到领导需求后，根据领导所描述的需求；逐步确定产品定位，商业模式和战略方向后，结合公司实际的业务支撑；产品开始整理需求清单，确定需求优先级。

二. 产品设计

产品设计过程中主要经过了以下几个步骤，具体如下：

1. 业务流程梳理（用户端）

设定用户场景，用户画像，输出不同业务流程

场景1：
场景2：
场景3：
根据场景设定可以将业务主流程输出，同时画出业务节点的子流程；以此为依据，输出整个前台的业务流程；
2. 确定APP页面及其功能点

业务流程的输出，能够帮助产品经理输出APP相关页面及其功能点；

功能点确定后，可根据产品规划来设定功能优先级；

根据优先级最终来确定APP页面和功能点。

这是产品设计的前两个步骤，还有剩下的几个步骤，下篇文章继续分享，大家可以接着去看看。

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