产品经理面试求职误区之不清楚岗位能力需求

产品经理在面试的时候，很容易就走进误区之中。那么，该如何提前规避呢？下边就来看本文 “产品经理面试求职误区之不清楚岗位能力需求”中的内容吧！

你只有清楚面试岗对于岗位的需求是什么，你才懂得如何通过自己的能力体现、项目体现、资源体现来获得更高的岗位匹配度。所以第一步肯定是了解岗位的能力需求，然后不同公司也会有一定区别：

比如如果是小公司，可能对于你的综合能力要求比较高；如果是大公司求职，可能岗位内容会比较细分，你需要有一定未来岗位内容代入的去突出你聚焦的部分，而且最好有一定的行业深度思考，如果更高并发或者规模量级的项目经验肯定也会更好一些，包括对于公司文化、价值观、产品体系契合度等等都会综合考察面试者。

比如互联网和互联网硬件行业的产品经理也有一定区别，毕竟供应链组成也不一样， to B 和 to c 的产品经理工作的侧重点方面也有一定区别， to B 产品经理对于相关技术、交付、客户沟通等方面的问题会关注更多一些； to c 产品经理，对于运营、社群维护、市场推广等问题会关注多一些等等 。

所以你在平时的工作中，就不能太佛系，提前做好职业规划，然后多去争取一些跟未来求职企业更契合的项目来做，而且很有可能在工作的过程中，这种人脉的拓展对于你的求职也是有一定帮助的。

“ 人能宏道，非道弘人 " ，比如 20 年前入局互联网， 10 年前入局云计算或者人工智能，坚持下来都是很幸福的事情，中国人太聪明了，所以好的赛道内卷的速度是非常快的，但是你不能每次都依赖命运的青睐，而且运气这种东西，你也知道命运赠送的礼物，早已在暗中标好了价格 ....

我们来梳理一下产品经理需要哪些基本能力：

1 、需求挖掘、分析和共情能力；

2 、规划和设计能力；

3 、沟通和协调能力；

4 、团队管理和价值感召能力；

5 、项目体系建设和优化能力等等 。

其实我们面试准备的过程，也就是根据这些能力去回顾我们的工作、项目经历，面面俱到其实是面面都不到，你只要凸显这些相关的潜质和能力，你才能把你的优势和资源集中一个方面突破。

也有的同学抱怨，我之前没有互联网的产品岗位实习经历，好像找不到什么相关的能力体现。也有的社招朋友抱怨，之前做的是传统行业，或者是非产品、项目岗位，岗位匹配度很低。

当然我们肯定建议求职规划至少提前一两年开始会比较好，这样你可以在实习或者工作中有所侧重的去提前做积累 。

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