心得分享：我为什么想做产品经理这个岗位？（七）

前面给大家总结了一些产品经理的软实力，接下来我们就看看产品经理的必备硬实力。
1.结构梳理

任何事情都不是上来就做，而是先分析，梳理，然后执行。产品也一样，在设计产品之前我们要先知道自己在设计什么？流程是什么？具有哪些功能，每个功能包含哪些内容？只有这样，我们才能按照正确的思维设计产品，做到相互独立，完全穷尽。

梳理功能我经常使用的是xmind，这样的工具有很多，学会一种即可。以下是简单的快手结构梳理。
2.原型设计

原型设计是产品经理的基本功。有些人喜欢手绘，有些人喜欢通过工具设计。殊途同归，目的都是要阐述产品的框架、内容和交互。工具有Axure和墨刀。在工作中我使用的是Axure，基本功能很全，随意发挥你的创意。强调一下：不要被工具限制住思维，它只是个工具而已。

建议：初学者先把Axure基本功能学会，了解插件、动态面板等功能。然后，拿“微信”做为案例，把“微信”原型设计出来（PS：带交互），让在原型在预览的情况下与“微信”真实产品一样。 如果你能够独立完成，这些功能足够你工作中使用了。

3.流程设计

流程图能够更清晰的从整体对产品涉及的角色进行分析，使得产品的结构更加清晰。工作中我经常使用的是Visio软件，功能简单，易于掌握。

电商平台订单取消泳道图流程，如下图
4.需求文档

需求文档是产品新人的基本功，通过文字表达你的需求。有些初创公司不写需求文档，人少随时沟通即可。虽然提高了效率，减少了开发时间，但在后期去追溯产品每个功能的设计思路时就很模糊了。最近我们产品就遇到这样的情况，之前负责这块的产品经理离职了，这块的功能需要重新梳理，现阶段的产品经理和技术都不太了解之前的逻辑，部分逻辑都是根据当前推倒出来的，主要原因就是没有需求文档。

我认为需求文档不需要什么模板，套用别人的模板来撰写只会限制自己的思维。需求文档的根本目的就是表达出你产品的逻辑和功能的要求。 只要通过自己的方式表达清楚，让技术清晰了解就好。 但，一定要系统性的把功能点写清楚，不要遗漏。

以上4点，总够你作为一个产品新人进入行业了，在工作过程中不断学习，不断迭代更新自己的思维逻辑和硬件能力，相信你的产品路会越来越好。

产品经理是一个综合性比较强的岗位，所以大家一定要在平时有意识的培养这些能力，这样才能胜任这份工作。

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