策略产品经理的能力模型是什么样的？需要会哪些技能？（上）

作为一个策略产品经理，一些最基础的产品经理技能是必须掌握的，同时还要掌握一些专业技能。那么策略产品经理的能力模型是什么样的？需要会哪些技能呢？下面就一起来看看。
1.懂业务（人际技能）

什么是商业目标，为什么设定这个目标，实现这个目标需要什么策略，我们能做什么，先做什么，怎么做？实际的商业场景需要多目标权衡，明确目标的优先级，根据具体的实施策略，定义如何做更合理。

业务策略和需求往往不明确。战略产品经理需要基于领域的专业性为业务提供经验输入，帮助业务梳理清楚业务策略和运营计划。另外，有策略的去掉策略，找到合适的切入点，先取得结果，证明价值，建立信任，始终与业务保持良好的合作关系，保持密切沟通，这就要求策略产品经理具备一定的人际技能。

2.懂算法（技术技能）

单策略构建和优化:结合业务目标和策略构建和优化算法策略。理解算法模型的基本原理，知道适用于什么场景，是否可以优化扩展，需要什么样的输入。协助算法构建并持续优化算法模型，结合业务目标和策略。

多策略协作:单点最优不一定带来全局最优。对于多策略，不仅仅是简单的1*n，而是笛卡尔积，需要梳理策略协作的逻辑，保证全局目标的实现。

其实策略产品经理对算法技术理解的要求和功能性产品经理对研发的要求差不多，但是策略产品经理既是算法的产品经理，也是研发的产品经理。

接下来还有最后一项能力：懂产品（概念技能）。这是什么意思呢？下篇文章详细给大家分析一下。

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